重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于教材课程.pptVIP

* * Lines 成功经理人 * * 成功经理人 Roland Berger – Strategy Consultants Sincere-kpi-final-a 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门-建议稿-重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心重庆，2001年2月28日 Roland Berger – Strategy Consultants Sincere-kpi-final-a A. 关键考核指标评分卡设计的方法 Roland Berger – Strategy Consultants Sincere-kpi-final-a 职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容 职能部门经理的月度业绩考核指标 月度工作计划的制定和完成率 预算和成本控制 具体职能完成质量 Roland Berger – Strategy Consultants Sincere-kpi-final-a XXX部门经理月度关键业绩指标考核评分表 考核内容 总体评分 分数栏 月度工作计划的制定完成率 40% 评注 5 3 2 4 1 部门关键职能的完成质量 30% 预算及成本控制