电梯施工管理讲义。.pptVIP

电 梯 施 工 管 理 黄波 电梯与自动扶梯是高层建筑不可 缺少的交通运输设备，已经成为城 市现代化程度的重要标志之一 电梯施工管理的内容 ? 电梯安装工程施工管理 ? 电梯工程的质量管理 ? 电梯工程的安全管理 三个方面相互融合和衔接同时又自成一体 电梯工程术语 1 ，电梯安装工程 电梯生产单位出厂后的产品，在施工现场 装配成整机至交付使用的整个过程。 2 ，电梯工程质量验收（也叫厂检） 电梯生产企业对安装工程的质量控制资料、 隐蔽工程和施工检查记录等档案材料进行审查， 对安装工程进行普查和整机运行考核，并对主 控项目全检和一般项目抽检，根据本企业工艺 标准对工程质量作出确认。 3 ， 土建交接检验 电梯安装前，应由监理单位 ( 或建设单位 ) 、土 建施工单位、安装单位共同对电梯井道和机房 ( 如 果有 ) 按规范的要求进行检查，对电梯安装条件作 出确认。 电梯安装工程施工管理 项目管理的几个术语 1 ，施工项目 电梯企业自工程施工投标开始到保修期满为止 的全过程中完成的项目。 2 ，项目经理 企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上 的委托代理人。 3 ，施工项目管理 企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工 项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过 程管理。 4 ，项目经理责任制 以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制 度。 注意： 电梯工程项目经理应具备的几项技能 1 ）熟悉电梯安装工艺流程 2 ）熟悉机械、电气基础知识，具备读图能力 3 ）熟悉电梯行业有关的法律法规及标准 4 ）良好的社交沟通能力 表达能力，公函写作，处理人际关系 5 ）具备一定的英语基础 5 ，项目管理目标责任书 由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要 求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安 全等控制目标的文件。 电梯安装施工管理内容 ? 1, 电梯施工前土建勘察 为了便于电梯产品顺利安装施工。在和用户签订《电梯制 造和安装合同》之后 ，积极与用户保持联系，在电梯安装进场 前一个月对井道实施查勘，填写“电梯井道查勘情况报告单” （见附表），由项目经理审核后送交合同执行部，同时通知甲 方需做初步整改的内容。 在电梯安装班组进场安装之前做好 土建交接检验和记录。 ? 2 ，办理开工告知手续 根据《特种设备注册登记与使用管理规则》第七条规定， 安装、大修、改造特种设备前，使用单位必须持有关资料到所 在地区的地、市级以上（含地、市级）特种设备安全监察机构 申请备案和告知。 办理告知手续需向特种设备安全监察机构提供相应资料， 包括公司的制造许可资质、安装资质、开工告知书（包括工程 的详细信息）、施工方案、安装人员的安装证件、电梯的随机 资料、安全部件形式试验副本及出厂调试证明等。 3 ，施工组织与协调 （ 1 ）电梯安装项目班组内部的组织管理与工作流程 a ，施工方案的编制 ? b ，质量、技术交底 开工前必须向作业班组将工程施工合同，安装图纸、安 装说明书等技术资料交底，使其熟悉操作工艺的各项要求、工期要求、质量 目标以及施工过程中应注意的问题。 c ，安全技术交底 施工前为防止生产安全事故，对操作工人的技术交底； d ，做好安装日志 （ 2 ）电梯安装项目班组与甲方、工程总包方、工程监理之间的协调与配合。 安装过程中若需要技术变更，应事先得到制造厂家及业主（监理工程师） 的签字确认后进行。并填写技术变更记录表。变更项目若涉及到经济问题， 应在变更项目完成后，及时办理变更项目经济洽商。通过《变更项目经济洽 商表》或《工作联系函》的形式进行沟通。 4 ，电梯报验 电梯安装工程施工结束，经电梯企业自检合格后报电梯监督检验机构进行 电梯专检，专检合格后取得电梯《安全检验合格证》方可投入使用。 5 ，电梯移交 （ 1 ）电梯取得合格证后，将其粘贴在电梯轿厢内醒目位置。将电梯资料整理