2008中级人力资源管理专业知识与实务练习试题第十章 人力资源培训与开发.pdfVIP

第十章 人力资源培训与开发 一、单项选择题 1.从投资的成本——收益角度分析，只能在（ ）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。 A．C－S＞B B．B－S＞C C．S－B＞C D．B＞C 2.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。 A．在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 C．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中 的战略位置 D．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部 3.（ ）是最基本、最常用的评估方式。 A．反应评估 B．结果评估 C．投资收益评估 D．工作行为评估 4.工作行为评估中最常用的方法（ ）。 A．面谈 B．行为评价量表 C．直接观察 D．绩效监测 5.培训与开发结束时的评估内容不包括（ ）。 A．知识有无增加或增加多少 B．技能有无获得或获得多少 C．工作态度有无变化 D．培训开发目标是否达成 6.常用的培训与开发效果的评估方法是（ ）。 A．控制实验法 B．问卷调查法 C．控制实验法和问卷调查法 D．以上都不是 7.评估报告的主要内容不包括（ ）。 1 A．评估方法 B．项目背景 C．概要 D．反馈 8.在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度高，内部晋升竞争程度也高的是 （ ）。 A．堡垒型组织 B．俱乐部型组织 C．棒球队型组织 D．学院型组织 9.组织层次的职业生涯管理方法不包括（ ）。 A．职业生涯指导与咨询 B．提供内部劳动力市场信息 C．成立潜能评价中心 D．实施培训与发展项目 10.（ ）的职业生涯通道主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，是组织培养高层管理人员 的主要方式之一。 A．横向通道 B．纵向通道 C．垂直通道 D．双通道 11.在组织层次的职业生涯管理方法中，实施的培训与发展项目不包括（ ）。 A．工作丰富 B．工作轮换 C．利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训 D．专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计 12.为了使职业生涯管理活动取得成功，需要注意一些事项，其中不包括（ ）。 A．鼓励直线经理参与职业生涯发展活动 B．不一定非得得到组织高层的支持 C．要充分考虑员工的个体差异 D．职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考 虑 13.在职业兴趣类型中，善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发或训练别人的类型是（ ）。 A．现实性 B．企业型 2 C．社会型 D．艺术型 14.在（ ）职业发展阶段，个体的发展任务是确定兴趣、能力，让自我与工作匹配。 A．探索期 B．建立期 C．维持期 D．衰退期 15.职业生涯锚的内容包括（ ）。 A．自省的才干与能力 B．自省的动机与需要 C．自省的态度与价值观 D．以上都是 16.（ ）职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个 人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚。 A．技术/职能能力型 B．管理能力型 C．自主独立型 D．安全稳定型 二、多项选择题 1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。 A．容易遭到管理层的反对 B．不愿意做任何的培训与开发投资 C．培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D．不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 E．只有 ABD正确 2.培训与开发部门的职能包括（ ）。 A．审批企业年度的培训与开发计划 B．制定年度培训开发预算 C．管理好员工培