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第十章 采购与供应战略管理采购与供应战略管理 第十章第十章采购与供应战略管理采购与供应战略管理 一、整合供应网 二、企业采购战略概述 三、采购采购战略分类类 一、、整合供应网整合供应网 供应链日益增加的错综复杂性使其有 一个新的更贴切的称呼个新的更贴切的称呼，即供应网即供应网。 许多行业已经发展成纵横交错的复杂 关系，看上去更像是一张网而不是一 条链条链。 创建双赢采购战略的基本原则： 把供应商数目合理化视为把供应商数目合理化视为一种必然结果种必然结果 发挥多功能团队作用 跨地区和跨业务单位的采购集中管理 实施严密的全球调研实施严密的全球调研 考察采购总成本 细分费用支出 量化收益量化收益 三种趋势驱动着供应网的进一步演变： 即时制即时制 （（JITJIT ））管理的要求管理的要求 供应网的层次化和专业化 信息交换的增强 供应网整合应该遵循以下的原则： 用战略观点构建供应网 采用有差别的供应政策采用有差别的供应政策 在协商在协商一致的基致的基础上进行跨职能的规划行跨职能的规划 根据预测制定计划，让订单驱动行动 以来简单的工具和分析技术