公司职位评估因素表.docxVIP

职位评估因素表 本职位评估因素表用于评价各个工作岗位的特性。 操作步骤如下： 在进行评估之前，请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、任务等基础信息，能够充分了解岗位说明书 为最佳。 理解并熟悉职位评估因素表中各个因素的内容，包括因素的详细解释和各个水平的描述。 根据各个岗位中大多数工作活动的要求，在特定的表格中填写各岗位在每个因素上的水平。 注意： 是对岗位进行评价，而不是对目前的任职者的水平进行评价。 是对岗位目前的状态、而不是过去和未来的状态进行评价。 在某些因素维度上，下属员工可能会比管理者获得更高的评价水平。 若某个岗位自身具有不同的专业技术等级，在某些因素上可能不是唯一的水平，则请填写可能的水平范围。 若有不清楚的问题，请及时询问有关人员。 本评估表解释权在中联公司管理咨询项目组。 因素 1 （职位所需的）知识技能 解释 是衡量任职者从事本职位工作所应具备的知识技能范围与水平，以及运用这些知识技能的本质与程度，同时以任职者获得这些知识技能的教育和经验水平为参考。 知识技能是一个职位上的任职者胜任工作和提高工作绩效的基础。 水平1 （10分）具备从事简单的、常规的或重复性的工作任务或操作的知识与技能，可以按照逐步的指导开展工作。基本不需要相关的培训或者工作经验，可以在数天内掌握所从事的工作任务。这类工作需要基本的理解、沟通、表达、协调、计算、阅读、书写等技能。 水平2 （1