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科技公司员工手册范例 ××科技公司员工手册 文件编号 版 本 名称 ××科技公司员工手册 页 次 修改状态 目 录 一、员工手册前言………………………………………………………………………………………… 二、公司概况及企业文化………………………………………………………………………………… 三、行政事务管理制度………………………………………………………………………………… 四、试用员工绩效考核和转正管理办法………………………………………………………………… 五、技术人员差旅费报销管理办法……………………………………………………………………… 六、《项目开发计划》编制要求…………………………………………………………………………… 七、项目开发质量控制管理办法………………………………………………………………………… 八、售后服务管理办法…………………………………………………………………………………… 九、计算机安全管理办法………………………………………………………………………………… 十、合理化建议管理办法………………………………………………………………………………… 十一、修订、解释与生效………………………………………………………………………………… 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 文件编号 版 本 名称 ××科技公司员工手册 页 次 修改状态 一、员工手册前言 （略） 二、公司概况及企业文化 （略） 三、行政事务管理制度 （略） 1 四、试用员工绩效考核和转正管理办法 为规范公司试用员工的考核及转正管理，根据公司绩效考核制度的相关规定，特制定本办法。 1．一般来讲，入职不满一周的试用员工不必参加当月绩效考核。其他试用期员工均应由部门主管对其 进行月度绩效考核。 2 ．经考核，试用员工的工作能力和表现不符合岗位要求的（如连续两个月的绩效考核等级为“需要改 进”或当月绩效考核等级为“不合格”），部门主管有权向上级建议终止与该员工的试用合同，经人力资源 部进行核实后，由部门主管负责向该员工传达解聘通知，并安排工作交接事宜。 3 ．试用期内所有月度考核等级均为“合格”及以上等级的，在试用期结束前 10 天左右，由人力资源 部通知员工所在部门，部门主管对该员工试用期内综合工作表现和业绩出具书面报告及转正意见，交人力 资源部审核，并报主管副总批准。 4 ．试用期内有重大突出业绩、或连续两次月度考核等级为“较好”或一次“杰出”的，部门经理可以 向主管副总申请对该员工提前转正。经主管副总同意后，人力资源部组织对该员工进行 360 度考核。考核 通过的，可以提前转正，否则延至下月再进行考核。 5 ．试用期内有一次月度考核等级为“需要改进”及以下等级的、或试用期内严重违反公司各种规章制 度的，不得提前转正。 6 ．试用期内员工必须有突出业绩或者一贯保持最佳的工作表现，部门主管方可向上级申请提前转正。 五、技术人员差旅费报销管理办法 为保证出差在外的技术人员的工作和生活需要，加强成本费用的控制，避免浪费，特制定本管理办法。 1．所有技术人员因公出差超过一昼夜的，相关事项均依本办法执行。 2 ．技术人员因公出差，均应事先填写《出差申请表》，按要求填写出差目的、时间、费用预算等情况， 经项目总监审批后方可出差（否则差旅费不予报销