项目管理组织.docVIP

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  • 2020-06-15 发布于山东
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PAGE 1/ NUMPAGES 3 无锡集成电路厂房工程施工简介初稿 中建一局建设发展公司总承包 第二部分 管理目标要求 ·质量目标 执行现行国家施工质量验收标准,工程质量“合格”。 ·创优目标 确保无锡市“太湖明珠杯”,争创江苏省“扬子杯”。 ·安全目标 执行OHSAS职业安全卫生体系,确保无重大伤亡事故、火灾事故。 ·文明目标 执行ISO14001环境管理体系,创建“安全文明工地”。 ·工期目标 2005年5月1日~2006年1月25日,共计270天。 ·成本目标 达到0000%收益率,实现00000目标。 ·施工难点 施工体量大、工期短,砼表面质量要求高,格构梁施工方法确定,钢结构施工难度大,深化设计任务重,众多分包商的管理协调。 第三部分 项目管理组织 ·管理组织机构 ·岗位人员配置 ·专项管理机构针对本项目特点,经理部先后成立了包括临水、电在内的临时设施管理组;雨期防汛防台风管理组;往来文件管理中心;计划

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