仓储人员招聘录用方法.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
仓储人员招聘录用方法 仓储人员的招聘录用方法主要分为两种, 即笔试和面试。在仓储人员招聘过程中, 这两 种方法分别发挥着不同的作用,它们的具体对比和说明如图 16-1所示。 笔试 ◎笔试是考核应聘者知识水平的重要 工具,它可以有效地测量应聘人的仓储 基本知识、专业知识、管理知识、综合 面试 面试以考官对考生的面对面交谈与观 察为主要手段,主要测评考生对仓储基 本知识的掌握程度及设备操作能力、仓 储相关经验等有关素质 形式 ◎笔试形式主要有七种:选择题、是 非题、匹配题、填空题、简答题、 问答题、小论文 ◎仓储人员面试的形式主要有三种: 个 别面试、小组面试、情景模拟面试 ■ 类型 ◎笔试的类型:技术性笔试(如仓 储设备的使用和保养知识等)和 非技术性笔试(如仓储基本知识) ◎面试的类型:结构化面试、非结构化 面试和半结构化面试 作用 ◎快速地进行应聘人员筛选;花费 的人力、物力资源较少 ◎弥补笔试的局限;测试应聘者多方面 素质 优点 ◎考核的信度和效度高;花时间少,效 率高;应聘者的心理压力较小,较易 发挥正常水平;成绩评定比较客观 ◎可当面考察应聘者对仓储知识的熟悉 程度及实践经验、设备操作能力等 缺点 ◎不能全面地考察应聘者的工作态度、 专业技术能力和设备操作技能等 ◎应聘者心理压力大,容易因紧张 而导致发挥失常 分析能力等素质及能力方面的差异 图16-1 面试笔试方法对比说明图

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档