财务制度及职责.docVIP

财务报销管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使用效益，根据国家有关法律、法规和各项财政政策，结合本公司的具体情况制定本规定。 第二章 请款报销程序 第二条 请款报销的审批权限 （一） 公司购置固定资产、公司各部领导出差费用及日常费用支出须经总经理签字； （二） 各部门所有报销单据必须经部门部长（主任）签字后，才能汇总交公司总经理审批。 第三条 请款审批手续 （一） 请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写“借款单”经部门部长（主任）初审签字； （二） 请款人员执“借款单”到公司总经理处审批； （三） 请款人员执审批后的“借款单”到财务部，财务部长根据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付，经会计制单、审核，由出纳按照批准金额予以支付； （四） 请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天，差旅费借款必须在返回公司上班之日起5天内报销。 第四条 报销管理程序 （一） 请款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清，后账不借； （二） 报销时，报销单上应注明所办事由和用途，并附原始单据和发票，经部门部长（主任）审核签字，总经理批准后到财务部报账； （三） 会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核； 第三章 差旅费报销程序 第五条 关于差旅费报销标准的规定 （一）