中美企业文化的差异与整合开题报告改完.pdfVIP

毕业论文开题报告 学生姓名：黄帅 专业：英语 学号：061-30 中美企业文化的差异与整合 论文题目 Reserch on Corporate Culture Differences and Integration between China and America 1.选题意义 企业文化的提出和发展是西方市场经济发展到一定阶段的必然产物，是社会生产和现代 管理的客观要求。它的实质是企业员工在长期的经营实践中逐步创立、具有一定特色、相对 稳定的共同价值取向、行为准则、经营理念、群体意识、传统习惯和规章制度等的总称，是 决定企业全部经营活动的灵魂。随着经济全球化浪潮的推进，当今世界经济的竞争基础已经 变成信息、知识和文化。文化竞争正成为当今市场竞争的核心。《财富》杂志评出的全球500 强企业均有自己优秀的文化，500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前CEO 韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业将靠人才和文化取胜。这一点已成为众 多企业的共识。企业竞争的最高境界是文化的竞争。一个企业的竞争战略可以被竞争对手模 仿，技术优势在目前信息化高速发展的状态中也可以被竞争对手赶上，而企业真正不能被模 仿的竞争优势是企业的文化。对于一个成功的企业而言，企业文化是凝集力和生命力的体现。 企业的经营管理与本国的传统文化有着非常密切的关系，民族的传统文化必然要灌注于企业 管理之中，成为企业管理的文化底蕴和根基。正是因为各国的文化传统不尽相同，世界各国 企业管理的价值取向、管理模式和风格特征才表现出很大的差异性。中西方文化属于不同的 文化体系，由于两种文化体系所处的地理、经济、政治、宗教背景不同，在慢慢的历史长河 中，各自沿着不同的路径演化，使得民族文化表现出巨大的差异性，这种文化的差异灌溉于 企业管理之中形成不同的企业文化。随着人类文明发展和社会进步，经济全球化已经成为不 可抗拒的客观现实，越来越多的外国企业进入中国经营，同时中国企业也不断的走向世界。 在中外合作的过程中，不可避免的出现了一些文化冲突问题，因此，研究中外企业文化的差 异与融合是十分必要的。 2.选题在该领域的水平和发展动向 本文回顾了国内外不同国家企业文化比较研究的成果,并对国内外中美企业文化研 究的现状进行了综述,发现对中美企业文化研究的相对较少,不够系统。中美企业文化现象研 究较多,对现象背后的文化因素研究较少。在此基础上,首先介绍了企业文化理论主要流派及 观点、企业文化的概念和结构、企业文化的类型以及企业文化的影响因素。随后对中美两国 的国家文化和企业文化进行了比较,找出两国国家文化及企业文化的差异,并指出企业文化差 异在企业管理中的表现。按照一定的整合原则、整合方法及整合流程,建立了中美企业文化整 合模型。 对中美企业文化现状进行了调查分析。试图通过对中美企业文化进行比较分析，帮 助双方企业互相汲取精华，促进两国企业文化建设的蓬勃发展。本文比较了中、美资企业的 企业文化差异，并对差异进行分析，希望能够为进一步的理论研究与实际应用提供一定的帮 助 3.论文所要研究的内容和理论基础 文中首先提出了问题，然后着重分析了企业文化的差异，最后提出了一些企业整合的原 则方法以及过程。从问题提出源头开始，研究了企业文化的相关问题，包括企业文化的概念 结构，影响因素，再由一般到个别，分析中美企业文化的差异。随后对中美两国的国家文化 和企业文化进行了比较，找出两国国家文化及企业文化的差异，提出一定的整合原则、整合 方法及整合流程。根据跨文化交际，跨文化管理以及企业文化价值观等理以及企业文化整合 理论。对之进行分析，并根据中美企业文化整合模型,找出企业文化整合过程中存在的问题, 并给出下一步的改进措施 4.论文的研究特色和创新之处 本文不是对企业文化进行表面的分析而是对人力资源管理的差异，企业制度文化的差 异，观念意识的差异，企业精神的差异等方面进行了深层次的分析，并通过具体案例进行论 证。题材新颖，符合当今经济发展的趋势，同时分析深入，论证有力。 5.参考书目 Allen, N J Meyer, J P. Affective, continuance and normative commitment to the organization, 1996. D