车间规章制度编制管理办法.docVIP

— PAGE 4 — - PAGE 1 - 车间规章编制管理办法 1目的及适用范围 1.1为逐步健全和完善车间管理规章制度体系，提高车间管理的管控水平和执行效果，保障车间生产管理活动有序、高效运行，依据公司相关标准及规定，特制定本办法。 1.2本办法适用于转向架车间职能管控管理规章的制定、修改、废止等相关活动。 2 管理职责 2.1 车间各职能人员是起草编制各类车间规章的主责人。负责根据公司和车间管控要求，拟定起草、修订、废止工作。并负责所管范围内管理规章的宣贯、落实、执行监督与管理评价。 2.2车间主管副主任负责对所管范围规章起草、修订、废止的审核，并提出修改意见，车间主任负责批准和签批意见。 2.3绩效管理员负责召集组织车间各项规章的评审，负责车间制度体系建设规范化、标准化，并负责车间规章的编号、签发和统一管理。 2.4车间各班组是车间各项规章执行的主体，班组长是班组落实执行的主责人。班组员工应认真执行各项制度，有权提出改善建议。 3 管理内容 3.1车间规章制定和管理应遵循的原则： 3.1.1充分体现公司和车间经营理念、管理思想、价值观，有利于完善内部控制、防范经营风险、提升管理水平、提高效率效益； 3.1.2从实际出发，遵循长远规划、年度计划、适时修订、