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电梯施工质量管理制度 1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责 人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作 , 谁对产品质量 负责的原则。 2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工 , 并经常深入一线 监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分 析，定期召开分析会。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度，由班长负 责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交 检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所承担的在施工程项目进行一 次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、施工中若出现质量事故，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报， 不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案， 对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育，加 强技术知识培训，增强职工质量意识，以确保工程质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 电梯施工技术管理制度 甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子 进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必须按甲方技术部门下发的 书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录，变更洽谈记 录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完整性和操作生产的可靠 性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对 于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 冬雨季施工项目，必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行 施工，确保工程质量和安全生产。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训，技术负责人应经常组 织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对临时施工用电，要有详细的安排，要有临时用电方案。