创业培训syb课件教材课程.ppt

《创办你的企业》;什么是SYB？;SYB=《创办你的企业》;创业培训概况→中国;创业培训概况→中国;创业培训概况→中国;创业培训概况→中国;创业培训概况→中国;《创办你的企业》培训对象、目的;SYB培训课程实施方式;SYB培训实施过程;共性辅导 《创办你的企业》教材;共性辅导 《创办你的企业》教材; 随着卅段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。最后读者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业??划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。 SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。;教师自我介绍;小组介绍活动;小组介绍活动; “SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。; 随着卅段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。最后读者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。; SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。 作为教员还要了解SYB培训的背景，掌握SYB的全部内容和教学方法。这期教师研讨班结业之后，各位老师回到自己所在地区能够开展面对“创业者”们做SYB培训工作，为中国城市促进就业试点项目作出贡献。;第一步 将自己作为创业者来评价 ;这一步的教学目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。 ;一、什么是企业？;做创业者的诱惑; 许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 创办自己的企业有哪些好处？ 创办自己的企业有哪些不利因素？ 创办企业有没有失败的可能性？;二、创办你的企业面临的挑战;二、创办你的企业面临的挑战;练习题总结;我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来： 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。;三、将自己作为一名业主来进行分析;练习二、谁是企业家？?一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？;二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她据有如下优势： （1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。 （2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。 请大家一起来作一个简单的总结： 创业当业主至少要具备那些条件。;练习三　一位不成功企业业主的行为;四、增强自己的创业能力; 请接着做练习4、练习5（本书84页、85页） ; 既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。 你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。;五、评价个人的财务状况;五、评价个人的财务状况 办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？ 请阅读本书第7页的故事(三)。 请做练习6和练习7（本书第87页、88页） 先帮李军算算帐，再替自己算算帐。;练习六 李军有多少钱办企业;练习六 李军有多少钱办企业;第一步小结： 创业是我们人生的一大转折，它使你有机会过上富足的生活，但也要面临许多困难和挑战； 强烈的愿望和动机是创业成功的基石，要有承诺和责任感，还要有承担风险的精神准备； 合理周密的准备和计划可以使你少走弯路和降低创业风险； 根据你的经济状况选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能，从小做起，一步一个脚印，使自己的企业在平稳中求生存、谋发展。;第二步 为自己建立一个 好的企业构思 ;第二步的教学目的： 1.让大家知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 2.一个好的企业构