XX银行人力资源部部门职责.pdfVIP

人力资源部 一、基本信息 部门名称：人力资源部 直接上级：分管副行长 负责人岗位：人力资源部总经理 编写日期： 二、职责描述 职能项 职责任务 根据全行总体发展战略制定人力资源发展规划及政策，推进全行人力 1、规划和计 资源管理体系建设 划 根据经济金融形势和全行人力资源发展规划，制定部门年度工作计 划，并组织实施 2、制度建设 制定和完善人力资源管理相关规章制度、管理办法和操作规程 拟订总行和分支机构的内设部门设置方案 组织编写和修订总行部门及分支机构的职责说明 3、组织架构 进行全行岗位体系的日常管理 与岗位管理 组织编写和修订总行部门及分支机构岗位说明书 根据业务发展和管理需要，组织实施定岗定编工作，优化岗位设置 进行除行级领导以外的全行干部管理，组织干部选拔、考核、晋升、 轮岗和调整及后备人才的选拔培养等工作 进行全行员工招聘、录用、调配、岗位轮换、调离、休假和解除劳动 关系的管理 4、员工管理 组织和指导全行的员工劳动合同、人事信息与档案管理、出具各类人 力资源证明材料，管理人力资源调配 进行退休员工和内退员工管理 办理全行特殊岗位人员因公、因私出国（境）的政审、报备手续 编制人才发展策略，建立各级别人才库，规划员工职业生涯发展体系 执行董事会制定的员工薪酬绩效管理政策，拟定商行年度薪酬预 5、薪酬福利 算，监督和指导职级体系审核、薪酬调整、总薪酬成本控制等薪酬 管理 管理工作 办理商行员工社会保险、住房公积金申报、缴存等管理工作 完善绩效管理体系，制订绩效考核方案，组织开展全行绩效管理 根据战略发展规划和年度经营计划，下达高管、各部门、经营机构 6 、绩效管理 经营目标和绩效考核指标 组织完成绩效考核数据信息汇总和考核结果统计分析工作 分析绩效考核数据及考核中存在问题，提出绩效考核完善建议 组织开展总行级各类先进的评选、表彰，向上级推荐、申报先进单位 7、评先评优 和个人， 同时做好先进单位和个人的的档案管理工作，并指导全行做 工作 好相关工作 8、系统管理 组织全行人力资源管理信息系统的应用与培训 与报表编制 进行相关报表的编制、填报 根据全行业务发展规划和人力资源规划，组织全行培训规划的制定 和实施 组织开展内训师的选拔、资格认定与管理 根据培训需要组织行外师资力量 9 、培训管理 根据业务发展需要组织编制培训教材 组织实施培训工作的日常管理，并对培训效果进行评估，推动培训 效果的转化 组织开展员工专业技术职务的申报、考核、聘任工作 10、组织建