神话缔造者——美国西南航空公司总裁赫伯·凯勒尔.docVIP

神话缔造者——美国西南航空公司总裁赫伯·凯勒尔.doc

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神话缔造者——美国西南航空公司总裁赫伯·凯勒尔   赫伯·凯勒尔,出生于美国东北部,毕业于纽约大学法学院,曾任新西泽州法院书记员,1967年创立西南航空公司。从无到有,从小到大是西南航空公司走过的历程,也是凯勒尔智慧和独特个性的缩影。 ??? 主要业绩????   ●20多年的不懈努力,凯勒尔把西南航空公司从微不足道变成了美国超一流航空巨舰。公司被《财富》杂志排名“最佳公司”榜首。 ??? 管理精粹???   ●“我们的商业模式可能被抄袭,但我们的企业文化难以复制。”凯勒尔谈西南航空公司的企业文化。   ●凯勒尔认为的企业文化应是:“发端于心,并非来源于脑。”   “只要有凯勒尔掌舵,西南航空公司时时都是良辰美景。”                            商业周刊1995 神话缔造音   “赫伯·凯勒尔是美国最优秀的总经理吗?”他的公司从未摔过一架飞机,从未辞退一名雇员,也未发生过严重的劳动纠纷,在美国航空界只有这一家公司自1973年以来,年年都有盈利。   西南航空公司总部设在得克萨斯州达拉斯市。在你走进公司的瞬间,你将会十分惊奇。每个人都喜形于色,不拘礼节的总裁赫伯·凯勒尔一会儿吻一吻他的女雇员,一会儿亲一亲他的男雇员。墙壁变成了家庭影集,上面贴满了员工们满面春风的照片。前厅的一扇玻璃上铭刻着西南航空公司富有传奇色彩的祝词:“开发全体员工不屈不挠的精神、无穷无尽的能量、奋发向上的意志,从而焕发出走向辉煌的希望之光。”   地心引力并不是航空公司必须对抗,以使飞机停在空中的唯一力量。燃料价格高涨、乘客数量起伏不定、利润紧缩、竞争者如狼似虎,都使美国各大航空公司的营业额止步不前。进入90年代以来,美国航空业赤字总额累计达到80亿美元,3家航空公司——美国西方、大陆、中途——已经破产。   然而,就在美国航空业一片萧条气氛之中,一家规模很小的航空公司,却异军突起,它仿佛在漫天乌云中找到了一丝云缝,一举钻出黑暗飞向朗朗青天。在1995年,西南航空公司令人难以置信地取得了营业收入猛涨25%的佳绩。   率领西南航空公司创造神话的传奇人物是公司总裁赫伯·凯勒尔(HerbKelleher),是他找到了云缝,使得名不见经传的西南航空公司一飞冲天。 ◇一位独特出众的总裁   走进总裁凯勒尔的办公室,你会发现他的办公室总是乱七八糟的。凯勒尔是一位很奇特的人,在某些人眼里还有点古怪。他喜欢讲故事,并把自己当做被嘲笑被讽刺的靶子。他甚至坦言自己的脑子有点混乱。   在工作中,凯勒尔的许多想法也古怪、好笑而又新鲜。有一次,设在圣安东尼奥的海洋世界公园开幕,为庆祝这一盛典并吸引乘客,凯勒尔将西南航空公司的一架飞往圣安东尼奥的波音737客机漆刷成杀人鲸的模样。还有一次,在飞行途中他突发奇想,让服务员装扮成驯鹿和小矮人,又让飞行员一边通过扬声器哼唱圣诞颂歌,一边轻轻摇动飞机。这一举动使机上那些兴冲冲赶回家过圣诞的乘客们开心不已。   西南航空公司是一家后起的小公司。为了压缩成本降低票价,公司的客机一律不搞豪华铺张的内装修,机舱内既没有电视也没有耳机。尽管如此,乘客们还是愿意坐西南航空公司的航班,因为它的票价比其他航空公司便宜许多。有一次,西南航空公司的主要竞争对手——美国西方航空公司在一则广告中嘲笑西南航空公司的乘客,称他们应该为选择乘坐这样一种简陋寒酸的客机而感到羞愧。凯勒尔当然不会示弱,他马上头顶着一只公文包出现在电视热点新闻节目中,他说如果哪位乘客为乘坐本公司的航班感到羞愧的话,西南航空公司就送给他这样一个包。主持人问为什么,凯勒尔回答:“装钱呀!乘坐西南航空公司的航班所省下的钱可以装满整整一包。”   凯勒尔可以叫出他手下许多职员的名字,而下属也亲切地称他为“赫伯大叔”或“赫伯”。在公司总部,凯勒尔每周都要举行一次聚会,增进职员间的交流与上下级之间的沟通。凯勒尔还要求客机服务员开动脑筋,在飞机上多举办一些别出心裁的活动,例如,组织比赛看谁哈哈大笑的时间最长、通过手语传递信息(传递过程中往往出现笑料)、对脚上的袜子破洞最大的乘客给予奖励,等等。这些活动使简陋的西南航空公司班机内洋溢着一种轻松愉悦的气氛。而在那些地毯铺地、服务员彬彬有礼、乘客危襟正坐的豪华客机机舱内,乘客的拘谨感多于随意感。   “赫伯式的玩笑具有极大的感染力”,西南航空公司的一位机长说,“每一位机组人员都为自己从事的工作感到愉悦。独特出众的表现会使乘客爱上我们的航班。” ◇慧眼独具   凯勒尔的幽默感是奇特的。有哪一家航空公司的经理愿意穿上小丑的服装做广告?又有谁敢于把客机涂成《海底世界》杀人鲸的模样?在凯勒尔滑稽表演的背后,隐藏着前无古人的追求利润之路。他是一个不知疲倦的工作狂、一个博览群书的学者。凯勒尔出生于

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