XX公司金蝶ERP系统项目实施报告[文档推荐] .pdfVIP

XX 公司金蝶 ERP系统项目实施报告 ——生产制造领域 在 XX 公司高层领导的大力支持与全厂职工的通力配合下，双方项目组成员自 2012 年 3 月 至今，奋战两年零八个月，终于使金蝶 ERP 系统成功上线并持续运行近一年有余。在持续 运行的过程中， 不断对系统进行优化，使得系统运行效果基本达到设计要求。目前，生产制 造领域方面实现了在 BOM 数据转换、物料需求计划形成、计划投放、生产任务备料下达及 汇报方面都基本实现了设计目标。现将系统中生产制造领域的总结报告如下： 一、打通了 PDM 系统与 ERP系统的 BOM 数据导入通道 生产制造领域的信息化，迅速、准确地获得 BOM 数据最为关键。能够及时、准确地在 ERP 系统中建立 BOM 档案，不仅可以迅速、准确地生成物料需求计划，而且也是车间生产领料 的刚性标准。在系统上线前， XX 公司在物料采购方面，一直沿用技术分解的方式向物管部 传递物料采购清单， 车间在开工领料前， 也是由技术员通过图纸分解出领料清单， 费时费力， 而且由于物料无统一命名规范， 极易出现混乱等差错现象。 系统上线前， 项目组就着眼这一 点，从数据来源上出发力求消灭这一混乱局面。 鉴于 XX 公司同时在实施 PDM 系统， 因此提 出了打通 PDM 系统向 ERP系统导入 BOM 数据、同时实现设计 BOM 自动扁平形成制造 BOM 的解决方案。具体方案图示如下： PDM-ERP BOM导入实现方案 西电西容工程处 / 互感器 工艺处 信息中心 设计处 / 电流分厂设计 CAXA PDM ①进行设计， ②维护工艺定 形成设计 BOM，扁平 额 化标识 ERP ③提供材料损 ④维护物料 耗率 损耗率 % ERP CAXA PDM ⑥读取中间表， ⑤导入中间表 编码校验 ERP 编码校验是否 否 ⑦维护物料编 通过？ 码 自动根据物料制 造策略判定是否 是 损耗率 %