ERP生产计划调整流程A.docx

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2020-06-16 发布于天津
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流程名称文件编号版本修订号总页数生产计划调整流程编制审核批准作业流程说明流程定义生产计划调整流程适应于生产部根据销售订单或销售预测的变化或生产车间发生意外情况不能满足原计划交货组织评审后而进行生产计划调整举例说明如生产部接到销售部产品的销售计划变化量的增加或减少时间的提前或延迟订单取消等情况时开始发起生产计划调整流程执行步骤生产部接到变化通知接到通知后小时内生产部部长生产副总主持组织销售部车间评审生产部部长结合生产等情况根据评审结论对原生产计划小时内完成调整生产部部长对原生产计划进行调整后进入工

流程名称文件编号版本/修订号总页数 ERP生产计划调整流程 A/0 编制审核批准作业流程说明：流程定义：ERP生产计划调整流程适应于生产部根据销售订单或销售预测的变化或生产车间发生意外情况不能满足原计划交货，组织评审后而进行生产计划调整。举例说明：如生产部接到销售部 BB2525EMTL产品的销售计划变化（量的增加或减少；时间的提前或延迟；订单取消等情况）时开始发起生产计划调整流程。执行步骤： 3.1生产部接到变化通知； 3.2接到通知后1小时内生产部部长