施工工程论文造价管理论文.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.45千字
  • 约 6页
  • 2020-06-17 发布于江西
  • 举报
施工工程论文造价管理论文 摘要:工程造价管理在整个建筑工程管理中的重要性是不言而喻 的,一旦工程造价管理出现问题势必会对整个工程的总体造价产生不 良的影响。因此,施工企业在进行施工阶段的造价管理时应该根据现 场的实际状况并严格按照相关的规范和标准,采取各种造价管理措施 加强整个施工过程的造价控制和管理.以便于更好的提高工程项目施 工阶段的造价管理水平帮助施工企业创造更多的经济效益。 1工程造价管理的重要性 所谓工程造价管理,指的是工程企业为了实现工程项目投资的预 期目标而对工程造价进行预测、计算以及监控的一系列管理活动的总 和,由于工程施工周期相对较长并且工程量相对较大,在施工的过程 中众多不确定因素会对工程造价造成不同程度的影响,在建筑工程施 工阶段因为工程设计已经完成并且具体的工程量已经确定,所以根据 相关统计表明施工阶段的造价因素对工程总造价影响的可能性相对 较小,但是整个建筑工程的投资和花费却主要发生在施工阶段,如果 在施工阶段施工企业并没有根据相关规定并采取各种有效的管理措 施加强工程造价管理,势必会出现影响施工阶段以及整个工程总造价 的问题。因此,在进行施工的过程中施工单位必须严格按照工程合同 造价,依法的展开施工各个阶段的工程造价管理工作,这样能够避免 在施工的过程中出现投资浪费的问题,由此可见其重要性。 2加强施工阶段工程造价管理的有效措施分析 2.1施工合同管理措施。施工合同是工程项目造价管理的主要法 律依据,但是工程项目具有施工过程复杂、施工周期较长、项目投资 巨大以及质量要求相对较高等特点,工程施工的过程中需要和政府主 管部门以及设计部门进行实时的沟通和联系,这就决定施工合同非常 复杂并且涉及的内容相对较多。但是,通过对现阶段建筑施工的现状 进行调查分析可知,我国兼职市场处于明显的买方市场,施工企业为 了获得施工合同必须通过和其他施工企业的竞争,采用垫资施工、缩 短工期以及压低造价的方式才能够获得施工合同,这给工程造价管理 埋下了许多问题或者隐患,为了避免上述隐患对工程造价造成不良影 响必须做好以下几个方面:其一,无论是施工企业的工程决策人员与 管理人员还是合同管理人员都应该树立正确的合同管理意识,为了提 高合同造价管理水平所有参与合同管理的人员都必须认真的学习相 关和业务知识以及国家的法律法规等,以此制定更加合理、全面的施 工合同:其二,施工企业应该根据自身的实际状况制定相应的合同管 理办法,这样能够制定既能够满足业主要求又能够保证施工企业切身 利益的施工合同条款:其三,在签订施工合同时应该实施合同会签制 度,并在进行合同会签之前应该对施工现场所有的管理人员进行全面 的交底,这样能够让甲乙双方都明确了解施工合同规定的施工范围以 及相应的义务、权利以及责任等,这样在很大程度上能够提高建筑工 程施工合同管理的水平和效率。 2.2编制科学的造价控制方案。施工阶段的造价控制相对复杂, 为了提高施工阶段的造价控制水平并不是口头说说就行,而是应该以 指导性的文件对施工各个阶段的造价管理进行指导和控制,因此为了 提高工程施工阶段的造价控制水平就必须编制符合工程实际状况的 造价控制方案,值得注意的是在编制造价控制方案时应该包括工程项 目的概况、相关机构组织、控制造价的方法以及具体流程、造价控制 咨询的内容以及整个工程造价控制的计划等。 2.3加强设计变更控制。由于影响建筑工程施工造价的因素相对 较多,在施工的过程中不可避免的会出现设计变更的现象,为了尽可 能的降低设计变更对工程造价造成的影响并减少索赔,应该对国家政 策法规、施工条件辩护以及设计单位要求变化等可能导致施工变更的 因素进行分析,并且在工程出现变更之前必须充分考虑各个方面.保 证设计变更的充分性和必要性,同时对设计变更对工程造价和工期造 成的影响进行分析和评估,上报建设单位、业主,经过多方协商同意 之后才能够进行变更,并且还应该做好书面变更手续,明确规定设计 变更的责任以便于为工程索赔提供相应的参考和依据,这样能够有效 的提高工程造价控制水平。 2.4现场造价控制。工程现场造价控制包括:其一,加强材料成 本控制,施工材料成本控制在整个工程造价控制中占据着至关重要的 地位,根据相关统计表明施工材料成本约为工程总造价的65%左右, 由此可见施工材料成本控制的重要性,因此,为了提高工程造价控制 水平工程施工单位必须加强对材料市场的调查,广泛、全面的采集工 程施工所需所有施工材料的价格信息吗,尽可能的寻找施工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档