当代企业计划工作分析.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.39千字
  • 约 16页
  • 2020-06-17 发布于广东
  • 举报
第四章 计划工作概述第一节计划工作的含义 一、计划工作的概念1.计划工作是指制定计划,就是根据组织内外部的实际情况,权衡客观需要的主观可能,通过科学地预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。2.计划工作就是预先决定做什么,讨论为什么要做,确定何时做、何地做、何人做,以及如何做,也就是通常所说的5WlH。二、计划工作的基本特征1.目的性;2.主导性;3.普遍性;4.经济性。计划工作要讲究效率。计划工作的经济性是指投入与产出之间的比例。32.计划工作的特点包括(   )A.统一性 B.主导性 C.科学性D.目的性 E.普遍性(2003.04;2003.07;2006.7)4.下列选项中,表述正确的是(   )A.计划工作的核心是自我控制 B.计划工作的核心是参与管理C.计划工作的核心是决策 D.计划工作的核心是提供控制标准(2007.07)计划工作的意义弥补不肯定性和变化带来的问题有利于管理人员把注意力集中于目标有利于更经济地进行管理有利于控制三、计划工作的意义(2006.04简答)44.简述计划工作的步骤。 (2002.04)计划工作的步骤包括以下八点:(1)估量机会。(2)确定目标。(3)确定前提。(4)确定可供选择的方案。(5)评价各种方案。(6)选择方案。(7)制定派生计划。(8)用预算形式使计划数字化。 4.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档