房产公司薪酬福利管理标准.pdfVIP

Word文档仅限参考 薪酬福利管理标准 1. 目的 为了规范公司薪酬福利管理工作,特制定本标准。 2. 适用范围 本标准适用于XX地产南京公司及其开发的所有项目。 3. 政策 3.1 总则 3.1.1XX地产倡导追求卓越的价值理念,根据岗位价值、个人能力和绩效结果,建立健全有竞争 力的市场化薪酬体系,不断完善多层次、多角度的员工福利体系,激励员工创造价值,实现 企业价值和员工价值的共同提升。 3.1.2员工的薪酬由月薪和奖金构成,奖金包括年底双薪和绩效奖金,奖金是公司根据整体业绩 和员工个人年度业绩表现给予的额外奖励。 3.1.3公司为员工建立各项法定的社会保险和福利,根据企业自身状况,建立并完善各项补充福 利项目。 3.1.4员工个人所得税、社会保险和住房公积金的个人缴费部分,由个人支付,公司代扣代缴。 3.1.5公司实行密薪制,员工薪酬属于公司商业秘密,除薪酬管理工作需要外,任何人不得透露 或探听他人的薪酬。 3.2 薪酬的核定 3.2.1薪酬核定的权限  XX南京员工薪酬由总部人力资源部提出建议,商XX南京总经理后,报XX地产总经理 核定。  财务部负责人的薪酬依照总部《财务人员集中管理细则》确定。  其他员工的薪酬由综合管理部报公司总经理核定。 3.2.2员工月薪的核定：公司根据岗位责任权限、工作能力和专业知识技能要求等因素进行评 估、分类和分级,并参考市场薪酬价位,确定员工月薪标准（见附件1：起薪单）。 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 3.2.3月薪核定的程序  每年的一月一日至十二月三十一日为一个薪酬年度。  按照薪酬核定权限,员工月薪核定人（或其授权人）应根据员工的岗位评估、上年绩 效评价结果,特别是当年度经营/管理目标,核定员工月薪,并与员工进行面谈。  年度月薪的调整工作原则上于每年七月底前完成。  员工的岗位发生变动,应在当月重新核定其月薪并按薪酬核定权限报批（见附件 2： 员工薪酬调整审批单）。 3.2.4员工奖金的核定  年底双薪根据员工当年实际工作时间按比例核定（领取佣金员工不享受年底双薪）。  员工年度奖金的核定  综合管理部根据公司的年度整体业绩,提出年度奖金的整体方案报公司总经理 及XX总部后批准后实施。  员工的年度奖金依据公司的整体业绩、公司绩效评价结果以及员工的个人年度 绩效评价结果综合确定,按照薪酬核定的权限审核批准后实施。  领取佣金员工不享受年度奖金。 3.3 薪酬的发放 3.3.1月薪的发放。员工的月薪在当月最后一周发放,遇法定节假日顺延。 3.3.2员工休假期间月薪的发放：法定节假日和公休假日、年休假、探亲假、婚假、产假、哺 乳假、丧假等期间,月薪正常发放。 3.3.3员工缺勤期间月薪的发放：  病假  工伤病假：停发月薪,按各地《企业职工工伤保险试行办法》核定工伤津贴及待遇。  非工伤病假：有关医疗期及因病请假,按照公司《考勤请假管理标准》执行。病假工 资＝月薪/21.75×比例×病假天数；员工病假工资在扣除其个人应缴纳的社会保险、 公积金费用之后,应不低于南京最低工资标准的80%