加强成本管理强化成本考核是企业节支增盈的关键(精选多篇).pdfVIP

加强成本管理强化成本考核是企业节支增盈的关键(精选多篇)  文章标题：加强成本管理强化成本考核是企业节支增盈的关键 加强成本管理强化成本考核是企业节支增盈的关键 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的目标。因此企业如何寻求更好的成本 管理方法，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。在这种背景下，现代的成本管理系 统应运而生，所谓现代成本管理是指企业全员管理、全过 程管理、全环节管理和全方位管理，是商品使用价值和商品价值的结合，是经济和技术结 合的管理。现阶段，我国企业的成本管理由于产权清晰度不够造成职责不清，管理人员的 素质不高等等原因，距离现代成本管理的要求差距甚远，因而损失浪费严重，严重地影响 了企业的经济效益，影响企业的生存和发展。 一、企业成本管理中存在的问题 1、企业成本管理仅局限于产品的生产过程。从班组成本核算到邯钢成本一票否决，从成 本细化到责任成本，目前，一些企业成本管理无不局限于产品的生产过程。然而，现在的 企业面临着前所未有的竞争压力，如果只考查产品的制造成本而对其他方面关注不够，往 往会造成企业投资、生产决策的严重失误，将会给企业造成严重的损失，甚至因此造成企 业的破产倒闭。从成本动因的角度考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不 能仅仅理解为制造成本，而是贯穿于产品生命周期的全部成本。这个过程，既包