商业模式画布资料整理.pdfVIP

亲爱的中国读者： 近年来创新的商业模式以前所未有的规模和速度改变着行业格 局。现在是企业家、高管、顾问和学者了解这个非同寻常的演变所产 生影响的时候了，也是他们该理解和系统地解决商业模式创新所面临 挑战的时候了。 说到底，商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。 全新的商业模式会取代陈旧的商业模式。凭借iPod 以及iTunes在 线商店，苹果公司创造了一个全新的商业模式，从而成为在线音乐市 场的主导力量。Skype公司基于点对点 （P2P）技术上的创新商业模 式，为我们带来了相当廉价的全球通话以及Skype 客户端之间的免 费通话。Zipcar 公司在付费会员制度下，通过提供计时或计天按需 汽车租赁业务，把城市居民从自有汽车产权的模式中解放了出来。与 此同时，孟加拉乡村银行正在通过推广小额贷款的创新商业模式来帮 助贫困者。 但是我们该如何系统地发明、设计和实现这些全新的商业模式 呢？我们又该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式呢？如 果我们致力于此，我们又该如何把富有远见的想法转变成商业模式来 挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢复活力？ 《商业模式新生代》 这本书会带给你答案。 我们并不想写一本关于商业模式创新的传统书籍，而是尽力为那 些渴望设计和重塑商业模式的梦想家、游戏