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财务管理的四大漏洞 导读：如何防止企业财务出现以下四大漏洞，本文为您分析。 一、融资渠道严重不畅，资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最 重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。 一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、 信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行 繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。 二、内部控制制度缺失，财务控制薄弱 由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观 随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管 理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定 额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 三、会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低 中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机构， 全部会计工作