技术研发中心绩效管理办法20130522.pdfVIP

｀｀ 文件编号： 技 术 研 发 中 心 绩 效 管 理 办 法 发布日期发布日期：： 实施日期：： 实施日期 研发部 发行部门发行部门：： 研发部 相关部门相关部门：： 总经办总经办，，财务部财务部 ,,, 人力资源部人力资源部人力资源部 编制：： 编制 审核：审核 ： 批准批准：： 本办法的意义与有效范围: : 本办法的意义与有效范围 为了贯彻实行公司的工作激励方针，促进研发人员的工作激情、缩短产品开发周期、提高责 任心、鼓励创新，同时鞭策落后、奖勤罚懒，规范部门人事管理，保障部门健康、稳定、持续、快 速发展，特制定本奖惩管理办法。 本绩效管理办法仅适用于众恒光电科技有限公司技术研发中心， 在满足公司相关制度的前提下有效， 与公司的奖惩制度各自独立，又相辅相成。解释权归技术研发中心所有。 有效时间：从实施日期开始至更新版本之前。 1、总则总则 1.1 本奖惩管理办法基本上是按照职级划分来分类的。 1.2 奖金每次发放应足额发放，发放日之前离职者不予发放。 2、特做特做课课 奖励奖励管理办法管理办法管理办法 2.1 特做项目奖励 : 20 元/ 工单 ( 第一次特做 ), 80 元/ 单( 第二次批量特做 ,) 2.2 出勤率：实际出勤天数 / 应出勤天数 2.3 奖金分配 : 2.3.1 技术员 : 总金额 (20* 完成工单数 +80*完成工单数 )/ 特做课人数 * 出勤率*(0.3-1.0 综合评分 ) 2.3.2 普通工程师 : 总金额 (20* 完成工单数 +80*完成工单数 )/ 特做课人数 *(0.3-1.0 综合评分 ) 2.3.3: 画板工程师： 总金额 (20* 完成工单数 +80*完成工单数 )/ 特做课人数 *(0.3-1.0 综合评分 )+100 2.3.4 小组长：总金额 (20* 完成工单数 +80*完成工单数 )/ 特做课人数 *(0.3-1.0 综合评分 )+100 2.3.5 主管或经理： 总金额 (20* 完成工单数 +80*完成工单数 )/ 特做课人数 *(0.3-1.0 综合评分 )+200 2.3.6 案例： 2.3.6.1 假如 2013 年 7 月完成第一特做工单 200 个，第二次批量特做 200 个，某技术员出勤率： 0.98 ，综合评分： 0.7 ，特做课人数： 15 个 该技术员奖金数该技术员奖金数：：（（20*200+80*20*200+80*20*200+80*330 ）/15*0.98*0.7=/15*0.98*0.7=292292292RMBRMBRMB 3.. 研发课研发课研发课奖