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- 2020-06-16 发布于浙江
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珠江地产
珠江东岸地产项目
传宣推广策略提案;大势所趋是大亚湾“五区一岸线”建设的如火如荼
但就开发进度而言,中海壳牌主导的
东部产业区才是聚焦的热点所在。
房地产开发借助的是区域的价值,
尴尬的珠江东岸需要的是一个堂而皇之的存在必然与巧妙的“表演”; 谁是
承载我们的力量?;片区环境分析:;片区有着较大的升值空间
但就现状而言,
并不适宜长久居住。; 我们的
对手又谁?;占地面积:127502㎡
一期开发:143290㎡;东方新城;熊猫国际;从产品而言,他们都有属于自己的核心价值,
具备我们没有的优势。
但就推广而言,价值阐述有些凌乱,缺系统性。
他们既是竞争对手,
也是我们共同开拓市场的伙伴,
片区的价值需要共同的营造。因为
我们面对的是共同的消费群体。; 那么我们共同针
对的客户又是谁?;1、大多为中小企业主、政府公务公员、自由职业者、集团公司中高层;他们有需求、有能力改变自己的生活,
所需要的是一个能让他们动心的理由; 回到我们自身
项目SOWT分析;优势:;劣势:;项目缺乏天生的亮点,
差异化价值不足,需挖掘再创造。
珠江的品牌优势会是一个强力的由头,
以珠江的品牌价值带动项目
价值的深化,会是我们推广的思考重点所在。;无论就区域以及对生活的理解而言,
充满距离美的享受会是我们的思考的方向所在。
但它
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