(新)CEO和总裁的权责界定.pdfVIP

CEO和总裁的权责界定 CEO行使下列职权： （一）主持股东大会和召集、主持董事会会议和CEO办公会议； （二）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作，对公司的经营管理 负最终责任； （三）督促、检查董事会决议和CEO办公会议的执行； （四）提议召开董事会临时会议； （五）组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案； （六）拟定公司的基本管理制度； （七）拟定公司内部管理机构设置方案； （八）拟定公司员工的工资、福利、奖惩，决定公司员工的聘用和解聘； （九）提请公司董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；提请董事会聘任 或者解聘全资子公司经理；提请董事会推荐或更换控股公司董事、监事、 财务总监；推荐参股公司董事、监事、财务总监，并报董事会备案； （十）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员； （十一） 签署公司股票、公司债券及其它有价证券； （十二） 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件； （十三） 行使法定代表人的职权； （十四） 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符 合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会 报告； （十五） 在董事会闭会期间行使董事会部分职权，本章程第九十四条（二）、 （九）、（十一）、（十三）、（十四）、（十六）； （十六） 董事会授予的其它职权。 总裁行使下列职权： （一）执行CEO 办公会通过的公司生产经营决议、公司年度计划和投资方案， 并向CEO报告工作； （二）贯彻执行CEO办公会通过的公司管理制度和公司机构设置方案； （三）经CEO授权进行公司的相关生产经营决策和管理； （四）对所管辖的事业部、中心的经营管理承担直接责任； （五）CEO授予的其它职权。； 更多免费资料,尽在