2095关于成立房屋经纪公司的可行性报告.docx

关于成立正新房屋经纪公司的可行性报告 一、项目概述 （一）项目名称 正信房屋经纪公司可行性报告 （二）项目主要内容 计划投资 150 万元，成立正信房屋经纪公司， 经营内容主要为为 房地产公司代售房屋、二手房中介、房屋租赁等。 （三）资金主要用途 办理相关证件；人员招聘及薪酬；办公区租赁及办公设备购买； 营销宣传推广；等。 （四）项目计划盈利期 1.5 年 二、项目可行性分析 （一）七台河快速发展的经济使居民购房意愿整体增强 根据市统计局年报数据显示， 2011 年，我市全年地区生产总值 实现实现 309.0 亿元，比上年增长 5.3%，人均地区生产总值（ GDP） 达到 3.3 万元，比上年增长 4.5%。这一数据表明，我市经济呈现稳 定发展的良好态势。而 2011 年年末，我市总户数 34.17 万户，总人 92.66 万人。全年城镇居民人均可支配收入 16427.5 元, 比上年增长 9.5%; 人均消费性支出 9788.3 元, 比上年增长 4.7%。全年在岗职工平均工资 33310 元，比上年增加 4596 元，增长 15.9%。这一数据表明，城镇居民在收入稳步增长的情况下， 对于房屋的刚性需求也在随 之增加。 （二）七台河活跃的房地产市场催生了广阔的市场空间 2011 年，尽管全国推出房地产限购政策，但在我市居民刚性需求下，我市房地产开发投资依然保持较快增长， 全年房地产开发投资完成 14.96 亿元，比上年增长 1.8 倍。商品房销售额 13.6 亿元，增 29.4%；商品房平均销售价格为 3423 元/ 平方米，比上年上涨 28.5%，其中商品住宅为 3398 元/ 平方米，上涨 28.7%。同时，棚户区改造、 经济适用房、廉租房、公租房等保障性住房建设完成投资 11.1 亿元。由此可以看出， 我市房地产市场正处于快速发展时期。 而根据监控数据显示， 2011 年，我市房地产全年新房购买成交率达到 10 万户，二 手房交易达到 8 万余户。由此可以看出， 我市居民对于房地产需求正处于快速增长时期，房屋中介公司正迎来发展的大好机会。 （三）尚不成熟的房屋公司需要专业的销售机构 尽管我市房地产正处于较快发展时期， 但由于其建设重心在房屋 的建设上面，加之企业的开发人员对于房屋的销售技能还不是很了解 和掌握，没有接受过专业的培训，同时，受限于资金等因素，我市房 地产公司的房屋销售还不能达到理想状态。事实上，在国际上，越来 越多的房地产开发公司正通过将销售外包的方式， 实现快速营销。 在 我市，这种承接房屋销售的经纪公司还没有，市场处于空白状态，潜 力巨大。 （四）处于无序竞争的房屋经济急需要规范发展 尽管近年来七台河市的经济发展较快， 房地产市场也出现繁荣景 象，但在房屋经纪方面，发展却较为缓慢。目前，我市登记注册的房 产中介有 100 多个，但大多是个体经营，实行公司化运营的不超过 5 家，而且，这些房产中介资源较差，竞争较激烈，不仅无法有效推动 我市房地产市场的发展和繁荣， 更是扰乱了市场秩序， 损害了消费者 利益，为此，市场迫切希望有规范的，按照现代公司运营的房产经纪 公司。 （五）得天独厚的资源优势使项目具有较好的前景 成立的经纪公司， 依托于市房地产管理局， 一方面可以实现有效 管理，即按照国家的相关规定和标准，规范建企，科学经营，成为七 台河市的样板房屋经济公司， 为推动市房屋交易市场的规范作出表率 和努力；另一方面，也可以在资源和信息的收集、整理等方面有所优 势，从而发挥整合能力，实现收益的稳定性。 三、项目建设规划 （一）名字 七台河市正新房屋经纪有限公司（暂拟） （二）性质 七台河市房产管理局下辖事业单位 （三）经营定位 建立现代企业制度， 树立品牌经营理念， 从单店走向连锁发展之 路，最终成为有影响力的房屋中介连锁机构。 （四）人力资源计划 1、项目负责人 可以由房产管理局选派；也可从外部聘请，采取事业经理人制， 即可以给予一定的股份。 2、项目的人事计划 由于本项目为初创期， 从成本节约等因素综合考虑， 采取保守经 营法，在工作人员安排上，主要为： 序号 岗位 人数 薪资（元 / 月） 1 经理 1 10000 2 销售人员 3 底薪 2000 3 策划人员 1 底薪 3000 4 市场信息人员 1 底薪 2500 5 会计 1 3000 6 出纳员 1 2500 总计 23000 3、人员资质 由于房屋中介机构需要申请相关手续，相关工作人员应懂法知 法，并需要获得房产管理局颁发的证件，为此，将针对销售人员等开 展培训，并通过考试获得相关证书。 1）证件培训：参加房产局组织的培训，并通过考试； 2）岗前培训：由公司聘请国内房屋经纪公司的专家进行专业 培训； 3）岗中培训：由公司选派，参加培训