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（纺织行业）纺织城施组 第七部分 投标方案 第一章 方案及措施 第一节 项目概况及编制依 一、项目概况 1 、工程名称：西安市纺织城军队离休退休干部休养所办公室、活动室室内 外装修及主道路翻新改造工程 2 、工程地点：西安市纺织城军队离休退休干部休养所 3 、建设单位：西安市纺织城军队离休退休干部休养所 4 、工程范围：详见施工图纸 二、编制依 1 、本投标书依照下列文件进行编制: 1 ）、依 “西安市纺织城军队离休退休干部休养所办公室、活动室室内外装修及主道 路翻新改造工程”竞争性谈判文件。 2）、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。 3）、我公司ISO-9001 ：2008 质量管理体系的企业标准、标准手册及程序文 件等相关文件。 2 、采用标准及规范 1 ）图纸 西安市纺织城军队离休退休干部休养所办公室、活动室室内外装修及主道 路翻新改造工程装修施工图。 2 ）规范及标准 《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93 ） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001 ） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001 ） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002 ） 《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001 ） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002 ） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001 ） 《建筑设计防火规范》（CBJ16 ） 《建筑装修防火设计材料规范》中国计划出版社 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95,2001 年修订版） 第二节 项目部组织机构组成 一、组织机构设置 1 、组织机构 组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。 施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量 和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。 组织机构设置应遵循 “因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人 员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工 程的工期、质量、安全文明工达到预期目标，工程质量优良，满足各项要求，我 司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成 的西安市纺织城军队离休退休干部休养所办公室、活动室室内外装修及主道路翻 新改造工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、 施工、管理和协调工作。 二、项目组织机构图