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企业设备管理的研究 摘要 设备管理作为企业管理的子系统，与质量、工艺、生产、安全、环保 一样，构成了整个企业管理的大系统，缺一不可，而且互相影响、互 相依存。设备管理的好坏直接影响生产， 直接关系到企业的生存与发 展 ，是企业管理必不可少的组成部分。设备管理是企业内部管理的 重点，是企业生产的保证， 是企业提高效益的基础。企业要在激烈的 市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平， 这里面就包括装备素质及设备管理水平。 在本文中说明了设备管理的意义， 然后对设备管理的各种方式， 各个 方面在理论上进行了描述， 阐述了设备全寿命周期管理的理念， 介绍 了 TPM, RCM,绿色维修等设备管理模式， 讨论了设备管理的组织结构， 内外部合同化维修及设备管理的评价方式。 同时，对当前企业设备管 理的要点从战略战术两个层面进行了研究，强调了战略与战术的契 合，强调了维修成本战略管理是企业设