管理人员带值班制度.doc

选煤厂厂部岗位管理职责 厂 长 一、在选煤生产项目管理部领导下，负责全厂工作，完成项目部下达的生产、经营、设备、安全、综合治理、环保等项工作指标，做到文明生产。 二、认真贯彻执行企业各项规章制度，定期组织工作检查。 三、从严控制配件、材料、燃料、电力等成本支出。 四、定期召开厂长办公会、安全办公会，及时解决安全生产、经营管理等方面的问题。 五、组织实施好本厂的安全质量标准化工作，努力改善安全环境，实现安全生产。 六、搞好职工的生产、生活环境，做好职工薪酬考核、分配、培训及思想政治工作。 七、按时完成项目部交办的其他工作。 主 任 工 程 师 一、在厂长领导下，负责全厂的技术管理工作，并对选煤厂安全工作负技术责任。对全厂安全生产和质量标准化工作负直接领导责任。 二、协助厂长组织落实、完善、本厂的岗位责任制、安全生产责任制、安全技术操作规程以及安全质量标准化的实施情况。 三、掌握入选煤质变化、产品要求、工艺情况、设备状态，确定合理的选煤方案，不断改进选煤工艺，节能降耗，提高效益并对外运商品煤质量达标负责。 四、组织制定技改计划，引进和消化新技术，推广新工艺、新设备，对全厂技术关键问题，及时召开专题会议，进行分析研究，提出解决方案。 五、参与编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。 六、协助厂长做好环境保护、节能减排工作。 七、按时完成领导交办的其他任务。 机 、电修 值班长 一、在厂长的领导下，负责全厂的机电设备的维护、保养、修理，确保设备完好。 二、落实和完善项目部制定的各项机电设备管理规章制度。 三、负责组织和召开各种机电会议，分析机电技术问题，对生产环节提出建设性的整改意见，经批准后负责组织实施。 四、负责对机电班组考核，制定相关的考核指标，完善激励机制，充分调动员工的生产积极性。 五、全面推行设备标准化，完善质量保证控制体系。 六、按时完成领导交办的其他任务。 值 班厂长（副厂长） 一、在厂长的领导下，全面负责当班的安全生产管理工作。 二、切实贯彻执行厂下达的各项生产、行政指令，组织职工努力完成厂下达的生产任务和各项技术经济指标。 三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全生产，搞好班前安全检查，定期总结安全生产情况，制定预防措施。 四、主持非伤亡生产安全事故分析会，对发生的非生产事故进行分析，查明原因，分清责任，吸收教训，采取对策。 五、贯彻“质量第一”的方针，抓好洗（选）煤个环节控制，保证产品的质量。 六、加强劳动管理，合理调配内部劳动力，加强劳动纪律，不断提高劳动生产率。 机 修 工 长 一、在机修值班长领导下，负责当班检修、安全、设备检修、维护和保养等工作。 二、工长是当班的直接责任者，对本班组所辖范围内的安全生产负直接责任。 三、对当班所有设备运行状况负直接责任。 四、在检修中，带领职工严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，并负责检修工作中安全防范措施的实施。 五、负责对本班人员检修技术进行指导，并及时解决生产中存在的机械维护方面的问题。 六、当班时，必须对生产设备进行巡视检查，发现隐患及时消除，制止和杜绝“三违”现象发生。 七、督促职工对设备进行点检，并做好点检记录。 八、负责实施对当班所需例行保养的设备。 九、协助相关人员搞好本班组安全和业务知识培训，积极开展以师带徒、岗位能手竞赛等活动，不断提高本班组的业务技术水平。 十、参加车间每月的机电设备安全大检查和自查自纠，对于检查出的隐患应及时整改排除。 十一、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。 十二、发生事故时，积极参与抢险、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。 十三、按时完成车间交办的其他工作。 电 气 工 长 一、在电修值班长领导下，负责本班生产、安全、设备管理和执行劳动纪律等工作。 二、工长是本班组安全生产的直接责任者，对分管范围内的安全生产负直接责任。 三、对当班所有设备运行状况负直接责任。 四、在检修中，带领职工严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，并负责检修工作中安全防范措施的实施。 五、负责对本班人员检修技术进行指导，并及时解决生产中存在的电气维护方面的问题。 六、当班时，必须对生产设备进行巡视检查，发现隐患及时消除，制止和杜绝“三违”现象发生。 七、督促职工对设备进行点检，并做好点检记录。 八、负责实施对当班所需例行保养的设备。 九、参与车间组织的机电设备安全大检查和自查自纠，对于检查出的隐患及时整改排除。 十、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。 十一、发生事故时，积极参与抢险、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。 十二、按时完成车间交办的其他工作。 机 械 技 术 员 一、在厂长的领导下，负责本单位的机械设备的技术管理工作。 二、负责全厂的机械运行工