第八章综合生产计划S知识讲解.pptVIP

1、生产能力选择 ？ 能力的扩大的时间和规模 能力闲置部分 能力 时间 预测需求 积极策略 消极策略 预测需求 能力短缺部分 时间 编制计划步骤 1.认识机会 2.确立目标 3.考察计划的前提 4.确定可供选择方案 5.评估备选方案 6.选择方案 7.拟定计划 8.用预算将计划数据化 第二节　综合计划策略 一、处理非均匀需求的策略 　　　1.改变库存 　　　2.改变生产速率 　　　3.改变工人数量 二、影响需求的策略 　　　1.直接需求的策略 　　　2.暂缓交货策略 三、反复试验法 综合生产计划－盈亏平衡分析方法（单一产品） 盈亏平衡图 盈亏平衡分析 （图示说明） 变动成本 固定成本 总收入线 盈亏临界点 总成本线 亏 损 盈 利 固定成本线 Q（ 产销量） 金额 返回 Q（AC+T） TC FC S 1、代数分析法 基本方法： 销售收入S(Q)＝P · Q 成本C(Q) ： 总成本＝固定成本+变动成本 C(Q)=F+ V · Q 盈亏平衡点BEP ： QBEP＝ RBEP＝ ＝ ＝ F P－V （1.产量表示的） QBEP Q设计 F Q(P－V) （2.生产能力利用率表示） 固定成本总额 年销售收入－年变动成本总额 项目必须