工程项目部机械设备工器具管理制度.doc

工程项目部机械设备工器具管理制度 1.1总要求 工程项目部应依据具体施工的特点、强度、进度以及质量控制要求，选择、提供、适宜的机具，并负责具体维护，其主管单位（部门）协助其配置所需设备。应确保设备的能力能满足施工的需要。局内设备的购置、选购、入库验收、入帐登卡、内部调拨、修理应符合规定。 1.2工程项目部机具配置方式 工程项目部应根据该施工组织设计的要求配置所需的机具。配置时应优先从公司内调配，不足时从社会上租借。随着施工的进展，应保持机具能满足施工的需要，满足强度要求、进度要求，以及质量控制要求 1.3设备的购置及档案控制 1.3.1 购置申请 具体按公司购置设备申请流程进行。 1.3.2设备的选型、采购 设备的选型和选购，必须全面衡量技术和经济指标。设备的选型、采购，必须考虑供货单位在产品质量、数量、价格、运费、交货期、销售服务是否对公司有利。设备一般采用招标方式。 1.3.3设备的入库验收 新购机械设备由材料科组织验收。设备验收应核对相关凭证：包括订货合同和协议书、设备发票、货运单、装箱单、发货明细表，设备使用说明书、质量证明书、以及有关的技术资料等。 设备验收的内容：主要包括机械设备技术状况的检验和随机附件、备品、配件、专用工具、外观检查及有关技术资料的清点工作。 验收的结果控制：对不符合规定要求的设备要求退货或向供货单位索赔；对验收合的设备，予以接收并由材料科人员填写机械设备履历表。 1.3.4设备的入帐登卡 设备验收合格后，材料科台帐员进行固定资产登记编号，建立台帐卡。 机械设备帐卡内容：机械设备的统一编号、名称、型号规格、功率、购入日期、原值、总重、外形尺寸、折旧年限、启用日期、制造厂家、出厂编号、出厂年月、附件型号等。 帐卡管理要求： a）要按帐卡内容认真、及时、准确地进行填写； b）局设备材料处、使用单位帐卡要定期核对，做到帐卡相符； 机械设备变动时，应随时做好帐卡变动工作，如发现帐、卡、物不相符时，要及时查明原因，不得随意改变帐卡； c）建帐登卡工作，应由专人负责、微机管理。 1.3.5 设备的档案管理 施工单位材料科建立机械设备技术档案； 机械设备技术档案每机两册，原始资料存公司办档案室，复印件存施工单位物资设备部门。 建立机械设备履历书，包括机械设备的后期资料（机械运行记录汇总、机械事故记录、机械大修记录、机械设备技术改造、变更记录等），履历书一机两册，公司设备材料处和施工单位材料科各持一册。 1.4、设备的使用 本局设备的使用要求： a）人员持证上岗。 b）定人定机定岗定责：定人定机定岗的名单由使用单位提出，备案、造册存档。多人共同操作的设备由机长负责。 c）执行交接班制度：操作员必须填写交接班记录（设备运行台班记录）。 d）对设备的四项要求：清洁、整齐、润滑、安全。 e）使用设备的“五项纪律”：持证上岗，使用设备；经常保持设备清洁，并按油按规定加油；遵守交接班制度和安全操作规程；管理好工具，附件不得遗失；发现异常，立即停车，及时处理。 f）备润滑做到“五定”：定点；定质；定量；定期；定人。 1.5机械的保养 a）机械设备的使用单位应建立健全机械保养制度、规程和定额，保养制度要强制执行，不允许只用不修或以修代养。 b）各使用单位设立保养人员定期保养。 1.6机械设备的修理 设备的修理包括大修、中修、小修。 中、小修由使用单位负责，使用单位应建立健全机械修理制度，根据设备状况，及时组织修理； 机械设备的大修理：由使用单位根据设备的状况，符合大修条件时（大修依据由设备材料处制订），向设备材料处申报（可随时逐台申报），采取申报一台核定一台的方式，设备材料处将逐台核定是否需要大修，符合条件的，报请主管领导批准后，通知安排大修。大修竣工后，组织有关人员验收。填写大修竣工验收单，材料科和使用单位各壹份存档。 1.7设备的退库和库存设备的管理 设备退库由设备材料处组织对设备进行质量检查，质量符合规定的要求时才予以退库，应填设备退库验收记录。 1.7.1设备退库： 设备使用单位，对长期不用的设备可提出退库申请，办理退库手续、退库单； 退库设备的帐卡，技术资料等必须随设备一并交保管员； 退库设备在入库前，需要进行一次技术保养，使之保持技术良好状态。如有损坏缺件，应修复补齐。 1.7.2 库存设备的管理： 入库后的机械设备，应逐套逐项分开存放，要在机械设备上挂上标牌，注明机械设备名称、型号、统一编号、制造厂家、进库日期； 保持清洁，定期保养。 1.8设备的报废 1.8.1机械设备的报严格掌握，遵守国家有关部门的规定进行。 1.8.2办理设备报废手续： 生产单位填写设备报废申请单，报设备材料处； 提前报废的设备，关交设备材料处统一处理，设备残值入帐； 提前报废的设备，提足折旧费； 运输设备的报废，应设备材料处批准后，