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项目二 筹资管理实务
总体要求:
一、学时分配: 10 学时
其中:理论课 6 学时,实训课 4 学时
二、教学目的与要求
了解 企业财务关系与财务管理环境。
理解 财务管理的概念、目标及内容。
掌握 资金的时间价值、利息率、风险与报酬的概念。
三、教学重点与难点
教学重点是辨别与计算资金时间价值与计量与应用风险价值
讲课内容
任务 1.1 判定财务管理目标
任务 1.2 辨别与计算资金时间价值
任务 1.3 计量与应用风险价值 。
实训练习
实训 1:资金时间价值的计算
本章具体内容:
一、判定财务管理目标
一、财务管理的概念
财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工
作。
二、财务活动
财务活动包括以下四个方面:
(一)筹资活动
(二)投资活动
(三)资金营运活动
(四)分配活动
三、财务关系
企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利
益关系。
(一)企业与政府之间的财务关系
体现一种强制和无偿的分配关系
(二)企业与投资者之间的财务关系
投资者通常与企业发生以下财务关系:
1.对企业进行一定程度的控制;
2.参与企业利润的分配;
3.对企业的净资产享有分配权;
4.对企业承担一定的经济法律责任。
(三)企业与债权人之间的财务关系
企业与其债权人属于债务与债权关系。
(四)企业与受资者之间的财务关系
体现所有权性质的投资与受资的关系。
(五)企业与债务人之间的财务关系
企业与其债务人体现的是债权与债务的关系。
(六)企业内部各单位之间的财务关系
体现了企业内部各单位之间的利益关系。
(七)企业与职工之间的财务关系
体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。
第二节 财务管理的目标
一、财务管理目标的含义
(一)利润最大化
优点:
1.可以直接反映企业创造剩余产品的多少;
2.一定程度上反映出企业经济效益的高低和社会贡献的大小;
3.利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
局限性:
1.没有考虑资金时间价值;
2.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
3.没有考虑风险因素;
4.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。
(二)资本利润率最大化或每股利润最大化
优点:除以上优点外,考虑了投入与产出之比。
局限性:
1.没有考虑资金时间价值;
2.没有考虑风险因素;
3.也不能避免企业的短期行为。
(三)企业价值最大化
优点:
1.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值;
2.反映了对企业资产保值增值的要求;
3.有利于克服管理上的片面性和短期行为;
4.有利于社会资源合理配置。
局限性:
总而言之,在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,这
种估价不易做到客观和准确,导致企业价值确定的困难。
二、财务管理目标的协调
(一)所有者与经营者的矛盾与协调
措施:
1.解聘:是一种通过所有者约束经营者的办法。
2.接收:是一种通过市场约束经营者的办法。
3.激励:即将经营者的报酬与绩效挂钩,以使经营者自觉采取满足企业价
值最大化的措施。
激励的两种基本方式:
(1)股票选择权;
(2 )绩效股。
(二)所有者与债权人的矛盾与协调
措施:
1.限制性借债;
2.收回借款或不再借款。
第三节 财务管理的环节
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