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企业设备维护保养制度 一、 设备管理内容设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术 状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别 制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术 状况指标，即考核设备的综合完好率。配合事业部设备科，对辖 区管理设备要分别制订出设备综合完好率指标，并层层分解，逐 级落实到检修班组。 1 设备巡回检查管理 (一)、建立健全系统的设备巡检标准各班组要对主要每台设备，依据 其结构和运行方式，定出检查的部位 (巡检点 ) 、内容 (检查什么 ) 、正 常运行的参数标准 (允许的值 ) ，并针对设备的具体运行特点，对设备 的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。 (二)、建立健全巡检保证体系专业检修人员负责对辖区使用设备的所 有巡检点进行检查， 要承包重点设备的巡检任务。 各检修班组都要根 据设备的多少和复杂程度， 确定设置专职巡检人员、 专职巡检人员除 负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。 (三)、信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续 运转需紧急处理的问题， 要立即通知当检修人员，