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上海悦融食品有限公司 生产记录表 YUERONG
产品销售台帐
产品名称 规格 数量 生产日期
检验合
格证号
生产批号 购买者名称及联系方式 销售日期
原辅材料采购台账
备注:负责人认真填写保证所填数据核对无误,每日上交品管部文件室负责人统一保存。
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序 原辅料名称 规格 数量 供方名称 供方地址 生产许可 营业执照号 供方联 供货
号 证登记号 系电话 时间
运输工具清洗消毒记录
日期 车型车号 车主姓名 运输物资名称 检查情况 消毒处理情况 检验结果 检验人 备 注
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计量检测仪器检定、使用台账
序 精度 台件 检定有效
号 计量器具名称 规格型号 等级 生 产 厂 家 生产日期 购置日期 数量 使用场所 责任人 检定周期 截止日期 完好状态
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生产设备管理台账
序
号 设备名称 规格型号 生产厂家 生产日期 购置日期 数量 使用场所 责任人
检修
周期
检修时间 完好状态
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质量管理考核记录
考 核
部门
考 核 记 录
考核内容 考核结果
对质量管理体系的建立和实施并对实施情况进行考核。 (得分 1 分)
质检
科 对产品的质量检验工作, 对原辅材料、 半成品、 最终产品进行检验和实验进行
考核。(得分 2 分)
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对组织质量分析会, 将生产过程中的质量信息、 顾客反馈信息及时进行分析和
上报进行考核。(得分 1 分)
考核计量器具的管理、检验、周期检定和建立台帐工作。 (得分 1 分)
考核对不符合品的识别及跟踪处理结果, 负责纠正、预防措施的实施及验证工 作。(得分 1 分)
考核对工艺规程、 操作规程、 原辅材料收购质量标准、 产品标准及检验文件等
技术文件的管理工作。 (得分 1 分)
考核对质量体系文件的发放管理工作。 (得分 1 分)
考核对各类报表的准确性,对检验报告、检验资料的保管效果。 (得分 1 分)
考核车间出现不符合品的处置和纠正预防措施。 (得分 1 分)
考核年度和月份生产计划、原材料计划的编制情况。 (得分 2 分)
查看会议记录, 考核定期召开会议, 掌握生产情况, 及时解决生产中出现的问
题。(得分 2 分)
生产
考核生产过程中原材料、半成品的管理情况,是否定期组织安全生产大检查。
科
(得分 3 分)
查看设备检修计划, 是否定期对生产设备进行维护保养和检修、 验收工作。(得 分 3 分)
严格按检验计划和检验规程进行产品的抽检工作, 按检验质量标准对产品进行 外观、理化、卫生指标检验,作出检验结论; (得分 3 分)
化 验
室
完成本岗位担负的检验和临时性试验工作,发现异常及时汇报; (得分 3 分)
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确保检验项目齐全、数据准确,检验记录填写字迹清楚、真实,检验结果应及
时通知有关部门、岗位; (得分 2 分)
规定的方法取样,确保取样有代表性,留样标记清楚、正确。 (得分 2 分)
完成原辅材料的采购、储运工作。 (得分 2 分)
对物资采购计划是否提前编制,对掌握的物资信息是否保证合理库存。 (得分 1 分)
是否按质检科提供的质量标准进行采购, 是否对采购产品的质量进行了严格把
购销
关。(得分 3 分)
科
对产品的搬运、防护和交付工作情况。 (得分 1 分)
对物资的仓储管理以及仓库的环境、 设施及安全的管理是否到位。 (得分 2 分)
考核库房,原辅材料、产品、半成品摆放整齐,作好标识。 (得分 1分)
考核人: 科室负责人签字:
食品添加剂购买台帐
食品添加剂名称 类别 执行标准 用途 生产企业 生产许可证
进 货
数量
进 货 发
票编号
质 量 合
格证明
验收人 购 进 时
间
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合格供方名录 有效期 年 月 日至 年 月 日
负责人姓名 公司名称 附资质证明 地址 所供原辅料 附检验报告 联系人 电话、传真 信誉等级
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