化水检修班管理制度.docVIP

华能珞璜电厂化水系统年度检修 管理细则 （试行） 重庆振兴电力安装总公司化水检修班 2010年07月06日 为了完成珞璜电厂一、二、三期化水系统年度检修及一、二期空压机大修工作，保证珞璜电厂正常的生产秩序，确保化水系统及空压机安全稳定运行。特制定本细则。 一、设备检修管理 1、坚持每天巡视、检查设备，作好相关的技术记录。巡视、检查不到位者考核50元/次。 2、检修工作做到文明施工，做到工完料尽现场清，否则考核施工负责人50元/次。 3、对临时通知检修工作，15分钟内检修人员应赶到现场办理开工手续，工作不及时考核50元/次。 4、建立完善检修工作记录，以便公司检查以及与珞璜电厂有关部门核对工作情况。记录不准确、严重失实，考核20元/次。影响工程结算的，加重考核。 5、检修工作完成后，实行保质期。相同的工作当月内重复发生，界定为施工质量问题，考核50元/次。 6、因工作需要连续工作的，合理安排工作，但中途不得停工，否则考核当事人50元/次。 二、安全、文明生产管理 1、进入生产现场必须按规定着装，正确佩戴安全帽；高处作业必须系好安全带。违规考核50元/次。 2、每次工作，必须严格执行“两票三制”的制度，严格贯彻“安规”，“检规”。违规违章作业，考核50元/次。造成后果者加重考核。 3、工作施工过程中，正确执行文件包要求和检修工艺标准。如因不严格贯标造成返工，考核50元/次。 4、生产