车辆管理制度及用车流程.docVIP

车辆管理制度 总则 为使公司车辆的使用、维修、保养等方面工作纳入规范的管理轨道，降低车辆使用成本、确保安全，合理有效地调配使用车辆、提高工作效率，特制定本制度 本制度适用于对公司的车辆及车辆驾驶员的管理工作。 综合管理部是车辆的主管部门，负责公司车辆管理规程的制定，车辆的调配及车辆管理服务（包括事故处理，费用缴纳）工作，技术性方面（包括保险索赔手续办理）由办公室及车队负责。 车辆档案：车队队长负责对公司车辆档案整理并交办公室文员保管有关证件及保险资料。 车辆调配使用 调配原则：保证公司生产经营用车，急事、要事优先，保证重点、兼顾一般，统一协调。 办理派车单：由车辆使用部门填写派车单（使用人、事由、地点、部门负责人），部门负责人签字后到综合管理部调用车辆。 司机负责对自已使用的车辆加油，公里数要如实填写，与油耗量要相符。办公室对每辆车进行油耗及公里数进行统计分析。 司机上班后及出车回来后须到办公室报到，等待当天工作安排。公司领导直接派车、临时出差等特殊情况司机须及时通知综合管理部。 司机要作到不私自出车，严禁各种理由的公车私用，如发现不经领导同意私自出车者，第一次罚款100元，第二次罚款200元，第三次交车停止工作。 司机要确保车辆卫生良好、车况良好、手续完备。 车辆保养、维修、事故及违章处理 维修保养在正常情况下，实行计划维修保养，车队根据车辆的使用情况统一安排维修保养。特殊情况