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- 2020-06-18 发布于天津
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施工组织设计
1、项目施工组织设计大纲
1.施工设计1.1编制依据
1.施工设计
1.1编制依据
1. GBJ233 — 90
2. DL/T409 — 1991
3. 3DL/T741-2001
架空电力线路施工及验收规范
电力安全工作规程(电力线路部分)
架空送电线路运行规程
YSJ 411-89YB 9069-96
YSJ 411-89
YB 9069-96
钢结构防腐蚀工程施工技术规程
电力建设施工及验收技术规范
GB8923 — 88 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
GB50205 — 2001 钢结构工程施工质量验收规范 1.2 施工方案
1.2.1 施工现场组织机构
1.管理机构设置
该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项 目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调 和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的 能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、 质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计 量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、 工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、
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