医院费用管理制度.docxVIP

第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页 **医院集团费用管理制度（2010年版） 集团发【2010】第（79）号 第一章 总则 第一条、为了规范集团及其下属各单位、各部门（以下简称：各单位）费用的开支、报销行为，加强财务管理，严格执行财务制度和财经纪律，降低企业经营成本，提高企业的经营效益，特制定本制度。 第二条、本制度适用于集团公司及其所属全资、控股子公司、分公司。 第二章 费用开支、报销的原则 第三条、各单位的费用开支实行预算管理。每年、每月编制各项费用的年度、月度预算，经批准后执行。超预算支出，必须报送预算外申请，经批准后执行。 第四条、各单位发生的各项费用在本单位报销，个别特殊费用经集团财务部批准也可到相关单位报销。各单位为关联单位办理业务所发生的各项费用，原则上在受益单位报销。 第五条、集团各职能部门为下属各单位办理业务所发生的各项费用，原则上在集团办理报销手续，集团财务部垫支。个别特殊费用经集团财务部批准可直接到相关单位报销。 第六条、经办人员发生费用开支必须在当月内报销，特殊情况可适当延长，但最迟必须在次月内报销，否则只能按单据金额的80%报销。 第七条、报销原始单据必须为税务发票、财政收据等正规单据，无正规单据原则上不予报销。特殊情况报销需填写支出证明单，支出证明单必须有证明人签字。 第三章 费用报销审批权限及流程 第八条、费用报销人员原则上