探路者：预算管理制度.pdfVIP

北京探路者户外用品股份有限公司 预 算 管 理 制 度 第一章、总则 第一条 为推动北京探路者户外用品股份有限公司（以下简称本公司或公司）全 面预算管理的实施，配合公司总体战略规划以及年度经营计划的实现，加强对公 司各部门、各子（分）公司经营的控制和指导，督促各部门、分（子）公司改进 经营，为有效评价各有关部门及下属子公司的经营业绩提供依据，按照 《会计法》 及有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 全面预算指在预测与决策的基础上，将公司未来的业务、人员、销售、 现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调 企业全部的经营活动，完成企业既定的目标的过程。全面预算管理是实现企业资 源优化配置、提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。以全面预算管理制度 为依托，建立在公司总体目标驾驭之下的目标责任体系，通过业绩评价系统和有 效的激励机制，引导公司各部门围绕着公司的总体目标运作。 第三条全面预算管理的目标 全面预算管理的总体目标是：建立一套适合公司的预算管理制度，