招聘及录用管理制度.docxVIP

员工招聘、入职管理制度 目的 为吸引和保留优秀人才，规范公司的职员招聘录用过程，特制定本制度。 招聘工作原则 （一）公开、公平、公正原则，杜绝任何以权谋私和任人唯亲的现象。 （二）考用一致原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 （三）择优录取原则。 招聘方式 内部招聘 同等条件下，内部职员优先征聘，这一方面可以节约公司培训成本，另一方面使得职员获得与个人职业生涯发展一致的工作职位，可以调动职员的积极性。出现职位空缺时，应优先考虑内部职员。 外部招聘 可通过广告、参加招聘会、猎头公司、同业推荐等形式从外部招聘。 招聘程序 （一）内部招聘程序 1．应聘职员应先取得当前所在公司同意后，才可提交应聘申请。 2．用人公司主管部门会同用人部门对内部应聘者进行笔试及面试，择优录取。 3．被录用者需在办理完毕原部门工作移交手续后，到用人部门报到，正式上岗。 （二）外部招聘程序 1．公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况，先由用人部门提出用人申请和用人条件，填写《招聘申请表》，报公司主管部门及分管领导或总经理审批。 2．公司主管部门为实施招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，拟定招聘计划，招聘计划内容包括下列项目： （1）招聘职位名称及名额； （2）招聘职位的主要工作职责； （3）招聘职位任职条件； （4）职位预算薪金； （5）预定上岗日期； （6）招聘方式及招聘广告拟定； （7）应