企业产品发展战略和体系.pdf

公司产品发展战略与 体系建设 以创新为先导的产品发展战略 技术创新 产品创新 管理创新 组织创新 一、产品创新的领导体系 最高领导 专管领导 部门经历 产品小组 二、组织体系 企业领导 技术与产品研发中心 项目组 企业领导、技术人员、市 场人员三结合 产学研三结合 借用外脑 大型企业大部分研发项目是借 用外脑研发成功的 三、人才体系  自己培养  短期培训  多方交流  长期培养  请进来、走出去  引进人才  如何留住人才、让高素质创新人才长久为企业服务  为人才成长创造良好的内外环境  让高素质创新人才与企业共同成长、共同发展 四、资金投入体系 企业投入 国家重大专项投入 国家创新支持体系投入 横向合作投入 五、基础建设 研发场地 硬件设备 软件系统 信息资料 六、产品创新重点  立足企业、立足产品、围绕自己核心技术充分发挥 企业优势 1、全新产品研发、原始创新 2、引进消化吸收再创新、仿制与提高 3、产品升级换代、客户与市场需求；产品技术进 化规律；节能减排；多用性；易用性；破坏性 4、工艺革新、易制造性；降低成本；节省原料； 廉价材料替代 5、奇思妙想 6、合理化建议 7、找缺点、交叉与交流 七、管理体系 1、开发项目管理 2、经费投入与使用 3、产品成本管理 4、企业知识产权管理、专利 5、保密管理 6、合同管理 重结果，轻过程，但是过程也需管理 八、产品评价体系 功能 成本 新颖独创 升级 产品生命周期 九、激励机制 物质利益 精神鼓励 企业荣誉 尊重人才