土建工程师年度工作计划.pdfVIP

土建工程师年度工作计划范文 篇一：工程部土建工程师 20 年计划 过去的 2013 年是公司的起步之年，2014 年是公司的关键 之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围 绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三 项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益 做出应有的贡献和成绩。 一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线 责任意识 1 、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每 天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和 跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预 见性，及时发现、及时处理。 2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检， 杜绝弄虚作假。 3 、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或 处理。 4 、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案， 对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事 项要及时汇报。 5 、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、 操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。 6 、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项 记录。 7 、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确 保资料的正确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感， 1 、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全 措施的落实。 2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。 3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。 4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。 5 、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各 项资料。 三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩 1 、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做 好参谋，从 施工源头降低工程成本。 2 、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量 控制重复施工、无效施工。 3 、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制 放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。 4 、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签 证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚 假水分。 5 、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时 在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损 失。 6 、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回 填、管桩等。 四、服从大局，配合公司的其他工作 1 、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作， 主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起 草或一些文秘性工作。 2 、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理 工作。 3 、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工 作。 4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。 工程部 二〇一四年二月十一日 篇二：201x 土建工程师工作计划 在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都 知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是 没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战 略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成 本。所以越来越多的企业注重的了改善的降成本意识，特别 是在企业在走向成熟的发展阶段时期，改善作为企业的制胜 法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你深入的交谈后， 我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘 职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发 挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学 习机会和发展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成 长并发展。 如果本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方 面展开工作： 1、全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司，必 须学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的 利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相融合沟通， 形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有 成效。 2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握 改 善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一些 无效的不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要 最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造 流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上提出 切实可行的改善方案出来，从根本上解决