职责与权限及制度.docVIP

江苏东南交通工程咨询监理有限公司 Ｓ３３４泰兴段JL2总监办 职责与权限 江苏东南交通工程咨询监理有限公司泰兴总监办 二○一二年八月二十五日 目 录 一、各部门的职责和权限 二、各岗位职责与权限 职责与权限 本监理项目工程实施过程中，总监办将严格遵照业主对监理单位的授权范围和工作要求以及S334改扩建公路工程泰兴段《监理工作管理办法》的要求开展监理服务。 第一节 各部门的职责与权限 一、总监办的职责与权限 根据部颁“监理规范”并参照业主修订的“S334改扩建公路工程泰兴段《监理工作管理办法》”，组织编制项目监理计划和监理实施细则，并报业主批准；制定监理内部管理制度。 组织监理工程师参加由建设单位主持的设计交底会；主持召开监理交底会、第一次工地会议； 按合同要求建立中心试验室； 审批施工组织设计及总体进度计划、审查工地试验室和重要工程材料； 签发中期支付证书，施工合同工程开工令，单位或合同工程的停工令和复工令； 督促和检查承包人建立质量、安全保证及环保体系； 总体工程开工前，批复据施工单位依有关规定，结合本合同工程特点进行的分项、分部、单位工程的划分，并报业主、顾问公司备案；审批结果应作为全过程管理的依据； 下发设计变更的变更令，审查工程变更以及延期和费用索赔； 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁或诉讼过程中作证； 10、受理交