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术语和定义简介
1. 质量—— 一组固有特性满足要求的程度;(特性如物理的、感官的、行为
的、时间的、功能的、人体功效的)。
2. 质量控制—— 质量管理的一部分,致力于满足质量要求
3. 质量管理—— 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
4. 质量管理体系—— 在质量方面指挥和控制组织的管理体系
5. 质量方针—— 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
6. 质量目标——在质量方面所追求的目的
7. 过程——一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 。
8. 相关方—— 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体;示例:顾客、
员工、供方、银行、合作伙伴等
9. 术语和定义
10. 组织——职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施 。如公司、社
团、制造厂商等
11. 供方——提供产品的组织或个人。如制造商、批发商、零售商、或服务的
提供方
12. 顾客——接受产品的组织或个人;示例:消费者、委托人、最终使用者、
采购方等
13. 术语和定义
14. 产品——过程的结果
15. 要求—— 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望;要求可由不同的
相关方提出 。隐含是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考
虑的需求或期望是不言而喻的;规定要求是经明示的要求,如在文件、合
同中阐明
16. 合格——满足要求
17. 不合格——未满足要求
18. 缺陷——未满足与预期或规定用途有关的要求。
区分缺陷与不合格的概念是重要的,因为其中有法律内涵,特别是与产品责任问题
有关。因此,术语“缺陷”应慎用
19. 返工——为使不合格产品符合要求而对其所采取是措施(返工与返修不同,
返修可影响或改变不合格产品的某些部分 )
20. 返修——为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施(返修包括对
以前是合格的产品,为重新使用所采取的修复措施)
21. 报废——为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施;示例:
回收、销毁
22. 术语和定义
23. 让步——对使用或放行不符合规定要求的产品的许可
24. 放 ——对进入一个过程的下一阶段的许可
25. 可追溯性——追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力 (当考
虑产品时,涉及到:原材料和零部件的来源,加工过程的历史,产品交付
后的分布和场所 )
26. ISO9001 标准与理解
注1:本标准出现“形成文件的程序”之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以
实施和保持。
注2 :一个单一文件可以包括一个或多个程序的要求,一个文件化程序的要求可被
多于一个文件覆盖。
注3 :不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:
a) 组织的规模和活动的类型;
b) 过程及其相互作用的复杂程度;
c) 人员的能力。
注4 :文件可采用任何形式的媒体。
27. 纠正措施——为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措
施
28. 预防措施——为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措
施
采取纠正措施是为了防止再发生,采取预防措施是为了防止发生
八项质量管理原则
1. 以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争
取超越顾客期望。
了解并掌握顾客的需求和期望,这些要求和期望为组织的活动提供了目标
确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合
确保将顾客的需求和期望在组织内进行沟通
测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动措施
管理好与顾客的关系
兼顾顾客与其他相关方之间的利益
2. 领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组
织目标的内部环境。
考虑所有相关方的需求和期望
通过制定质量方针来清晰描述组织未来的远景
制定可测量的、经过努力可以实现的、具有挑战性的并能使组织获益的质量目标
在组织的所有层次上建立价值共享
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