酒店薪酬管理制度运用研究.docVIP

酒店薪酬管理制度运用研究　 目 录 第1章 前言... 1 1.1 薪酬管理概况... 1 1.2薪管理的概念及设计时要考虑的因素... 1 1.2.1薪酬管理的概念... 1 第2章大庆市绿元春酒店业薪酬管理的运用... 4 2.1大庆市绿元春酒店业薪酬结构分析... 4 2.2大庆市绿元春酒店薪酬管理的运用... 4 2.3大庆市酒店业面临的严峻形势... 6 第3章对酒店业薪酬制度的设想... 7 3.1完善绩效评估体系... 7 3.2 改变薪酬结构... 7 3.3加大透明度 ,重视精神激励... 8 第4章对酒店业薪酬制度的展望... 10 4.1确保绩效评估的可靠性和一致性... 10 4.2为员工制定绩效改善计划... 10 4.3应提高员工对薪酬分配决策的控制程度 ,给予员工发言权... 10 4.4 尊重员工 ,与员工充分沟通... 10 第7章 电气控制电路设计... 11 结论... 12 参考文献... 13 致谢... 14 摘 　 要 薪酬管理是酒店人力资源管理的重要部分, 它关系到每一位员工的切身利益，并由此密切影响到酒店的发展。如何构建客观、合理的薪酬管理体系，达到合理利用酒店最为重要的资产——员工的目标，已成为我国酒店行业必须解决的一个问题。本文分析了薪酬管理的概念与要素 ,结合郑州市酒店业目前薪酬管理的现状及要解决