人事制度试用期考核表.pdf

试用期考核表 被考核人 岗位 入职日期 试用期工作自述 主要工作内容 完成情况及主要成果 下一步安排 一、部门考核（75%） 1、KPI指标（55%） 任务内容 计分规则 　权重 得分 考核依据 考核人 2、能力与知识考核（20%）（＊考核能力应与任务说明书中的能力与知识要求一致，以下项目仅供参考） 考核内容 好100% 中70% 差40% 对应分值 得分 分析判断能力 及时、准确 及时但不准确 优柔寡断、影响工作 2　1　0.5 基本能力 创新能力 解决问题方法独特 能找到解决问题方法 反映迟缓 2　1　0.5 协调沟通能力 圆满处理各类事务 能基本处理工作关系 存在障碍投诉严重 2　1　0.5 专业知识 知识全面 有一定的专业知识 知识面窄可塑性差 3　2　0.5 专业能力 专业技能 经验丰富技术过关 尚能完成本职工作 不能胜任 3　2　0.5 工作方法 科学、合理、高效 能满足工作需要 方法不得当 2　1　0.5 工作态度 积极主动从不推诿 能及时完成工作 态度消极 2　1　0.5 行为态度 组织纪律性 遵守制度堪为表率 能按制度执行 有违纪行为 2　1　0.5 责任心 认真负责锐意进取 认真完成工作任务 缺乏责任心 2　1　0.5 二、相关部门考核（15%）（上级或协同部门） 考核内容 好100% 中80% 差60% 对应分值 得分 工作质量达标甚至超 基本满足相关部门要 合格程度 标，完全符合验收标 不能满足要求 4　3　0.5 求，有待提高 准 工作质量 加快相关部门工作进 对相关部门流程贡献 程，促进下一步工作 同相关部门要求一致 影响其他工作的开展 2　1　0.5 安排 按照时间节点提前完 及时程度 按时完成 不能按时完成 4　3　0.5 成 工作时效 及时、主动进行交 能够认真交流，保证 不能及时交流，延误 工作交流 流，为问题有效解决 2　1　0.5 信息畅通 时机 提供了充足条件 满