电气车间生产现场环境管理制度.docVIP

PAGE PAGE 6 电气车间生产现场环境管理制度 为了进一步规范本车间的生产现场环境管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，根据厂准军事化管理与生产现场环境管理制度的有关文件精神，结合本车间生产现场环境管理的实际情况，特制定电气车间生产现场环境管理规定如下： 一、定置管理 目的：本规定本着严落实、精管理、求规范、重安全、保生产、促增效的原则，抓好本车间的生产现场环境管理，奖惩落实 执行范围：全车间机关人员、各班组、各岗位人员。 1、定置范围 ⑴生产用品：配件、材料、废机油、回收材料、废旧包装等。 ⑵操作用品：运输工具、计量校验器具、生产用具、起重用具等。 ⑶维修用品：工具箱、材料箱、备件箱等。 ⑷清洁用品：扫帚、拖布、洗手液、垃圾桶、毛巾等。 ⑸操作记录用品：电脑、办公桌椅、台帐等。 ⑹劳保安全用品：更衣箱、消防用具等。 ⑺生活用品：餐具、整理袋、衣物等。 2、定置定位程序 ⑴定制管理由部门负责人负责，组织岗位人员对生产现场中人与物的状态进行分析，使物品的管理规范化。 ⑵定置管理按如下顺序进行：确定定置对象、定置点、定制数量、定置负责人、绘制定置图，物品按图就位，检查考核。 3、定制管理的具体要求 ⑴生产用品 ◆配件、材料、废机油、回收材料、废旧包装要分类定置。 ◆分类区间标志线清楚、明显，物品摆放整齐有序，标识符合规范中的有关要求。 ◆成品油桶、废机油桶、空桶、废