生产与运作管理的感想.docVIP

生产与管理运作的感想 社会上存在各种各样的组织,如公司、学校、商店、医院等都是组织。组织是具有特定的目标和功能的社会化生产要素的集合体。组织有许多分类,如按盈利性质分,可分为盈利性组织和非盈利性组织。按输出分,输出有形产品的为制造企业,输出服务的为服务企业等。其中制造企业的生产是制造产品,而服务业的生产则是提供服务。 美国学者E·S·Buffa在《生产管理基础》中提出:“生产就是创造货物和服务的过程。我们的工厂、事务所、医院和超级市场都可能发现生产过程,生产管理就是做出与生产过程有关的决定以便按照规格、数量、进度和最小的成本生产出货物和服务来。”目前生产管理学科的发展方向是成为面向各种生产领域的应用科学。这些生产领域可分为制造产品和提供服务两大部分。由于本学科起源于工厂环境,所以“生产管理”的名称一直被广泛地采用,随着时代的发展,“生产管理”的概念已经远远超出了工厂车间的范围。工业发达国家已改称本学科为“生产与运作管理”(Production and Operations Management或“运作管理”(Operations Management有时也简称“生产”或“生产运作”。 生产与运作管理的历史演进阶段主要包括:传统管理阶段,科学管理阶段,行为科学阶段,管理科学阶段,及现代管理阶段。现代管理阶段一般被认为开始于20世纪70年代,此时生产运作管理面临的挑战主要包括:(1由于