人力资源工作汇报.docxVIP

人力资源工作汇报 第一篇：项目部 中铁四局准神铁路项目部 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天，各位领导到我项目检查指导工作，体现了各级领 导对准神项目生产服务工作的关心和支持，我们表示衷心的 感谢，现将我项目自成立以来人力资源工作情况向各位领导 汇报如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 组织机构及人员配置情况 准神铁路项目中标后，公司领导高度重视，抽调了一批 优秀管理人员，举全公司之力筹建准神铁路项目经理部。根 据工程性质及公司实际情况制定了两级机构的管理模式，成 立一个经理部，下设两个独立核算的项目分部，梁场设在一 分部。经过去年一年的努力，准神项目施工生产有了很大突 破，为满足后续施工生产要求，于 8月7日公司成立了铺架该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分部。目前，经理部共有职工 102人，经理部13人，一分 部44人，二分部36人，铺架分部9人。 二、 积极推进人力资源管理制度建设。 准神项目自去年4月份成立以来，严格执行局人力资源 部及公司人力资源部门的各项管理制度体系，并结合项目实 际情况，我项目积极做好较为规范的人事管理，为公司的人 力资源管理与创造条件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培 训办法、准神铁路项目经理部冬季职工教育培训计划，以及 准神铁路项目经该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 理部从去年以来开展“学技术、当标兵，抓管理、争先 进”系列活动中，开展的准神项目员工综合知识竞赛活动、 职工教育培训及考核、每月的“准神之星”评比活动和年度 “双十佳”评比考核活动等工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年开工以来，项目部为保证顺利实现准神铁路项目经 理部年度安全管理目标，更好的落实安全生产责任制，促进 准神铁路项目部安全管理水平上一个新台阶，开展了具有特 色的“安全管理之星”评比活动，旨在正确评价项目部专职 安全管理人员的工作表现和工作业绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年7月，为响应集团公司及西安分公司“导师带徒” 活动的号召，我项目部高度重视，为了加强新进人才的培养 工作，于7月16日在项目部隆重举行了“导师带徒”合同 签订仪式。为配合好“导师带徒”活动的开展，切实做到引 导和帮助20XX年工程系列见习生在岗位上成才，全面提高 见习生的整体素质，经项目经理部认真研究，对准神项目部 20XX年见习生实行轮岗培训制度， 目前，第一批轮岗的见习该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 生已经就位。 三、 为适应公司战略和员工个人发展需要，项目部加大 员工培训工作力度 为不断增强人才的竞争能力，提高员工的素质和能力， 满足公司及员工个人发展的需要，项目部每月开展职工教育 培训及考试活动，邀请项目有经验的施工人员结合项目实 际，开展内部培训；邀请兄弟单位进行经验交流；邀请局领 导、公司领导进行授课，目前。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 已邀请局试验室主任章国辉、局副总工何贤军、西北稽 查大队章涛队长以及局工管中心伍军等专家对职工进行了 授课，自20XX年10月开始至今，对项目全体职工每月进行 施工安全、质量、技术管理等教育培训，截至目前，共举办 8期员工培训，共有 200余人参加，不同程度地提高了相关 人员的理论知识和实际操作能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评 价员工业绩，激发员工潜能和工作热情该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司通过对员工进行三级培训考核管理，将考核结果与 员工的薪酬待遇、岗位调整等挂钩，建立能上能下、能进能 出公司自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位 的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用， 建立高素质、精干、高效的员工队伍。极大地提高了员工的 工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司三级培训考试已于 8月5日进行 五、做好人力资源管理的基础和日常管理工作 1、 为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并 负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 按劳动社保部门的规定及公司的相关政策，依法办 理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的 住房公积金标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、及时计发员工工资及各项费用。 二0—四年八月十九日 第二篇：人力资源工作情况汇报 xx公司20XX年上半年人力资源工作总结 上半年，我司以科学发展观为指导，以贯彻落实《劳动 合同法》为契机，以培养高素